Jak napisać biznes plan wspólnego przedsięwzięcia?
Biznesplan wspólnego przedsięwzięcia to dokument opisujący połączenie dwóch lub więcej firm. Plan zazwyczaj składa się z kilku sekcji i określa cel, spółki i obowiązki każdej spółki na potrzeby wspólnego przedsięwzięcia. W większości przypadków opisuje działania tymczasowe, które osiągają określone cele. Chociaż każda firma w przedsięwzięciu może napisać biznesplan, często niezbędny jest przegląd prawny, aby upewnić się, że plan jest zgodny z prawem. Plany te zwykle przekraczają standardowy plan biznesowy.
Firmy powinny dołączyć streszczenie jako część biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia. Ta sekcja zazwyczaj uruchamia plan i zawiera krótką, ale informacyjną migawkę umowy. W zależności od działań joint venture, podsumowanie może znajdować się w dowolnym miejscu, od kilku akapitów do kilku stron. Streszczenie powinno dostarczyć wystarczających informacji, aby poinformować zainteresowane strony o działaniach, a także wzbudzić zainteresowanie zainteresowanych stron, aby przeczytać więcej dokumentu. Choć wydaje się to pierwsze, firmy powinny napisać ten rozdział jako ostatni.
Kolejna sekcja lub sekcje powinny zawierać krótki opis każdej spółki zaangażowanej we wspólne przedsięwzięcie. Firmy powinny opisać dostępne zespoły zarządzające, dostępne zasoby lub towary oraz wszelkie inne szczegóły dotyczące biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia. Zasadniczo profil jest niezbędny do opisania partnerów w umowie. Dla każdej firmy kluczowe jest wykazanie się wiedzą fachową i uzasadnieniem włączenia do wspólnego przedsięwzięcia. Konieczne może być również oświadczenie o celu wspólnego przedsięwzięcia.
Strategie rynkowe są również częścią biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia. Plan musi określać rynek, na który będą kierowane towary i usługi. Ta sekcja może zawierać szczegółową analizę, wykresy i inne informacje, które definiują rynek i pokazują, dlaczego wspólne przedsięwzięcie odniesie sukces. W większości przypadków firmy objęte umową będą współpracować w tej sekcji, aby zebrać analizy od każdego partnera. Długość i szczegółowość będą zależeć od celu wspólnego przedsięwzięcia; analiza konkurencyjna może również być tutaj obecna.
Ostatnią częścią biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia powinny być prognozy finansowe. Sekcja będzie zawierać informacje dotyczące cen produktów i kosztów sprzedanych towarów lub usług, oczekiwanej sprzedaży i zysków oraz potencjalnych wydatków z działalności. Można tu również dołączyć sprawozdania finansowe pro forma. Wyciągi stanowią formalne spojrzenie na potencjalne zyski i pozwalają bankom lub pożyczkodawcom ocenić prawdopodobieństwo sukcesu przedsięwzięcia. Inne oświadczenia lub dokumenty mogą również znajdować się w tej sekcji.