Jak mam powiedzieć komuś, że nie są zatrudnieni?

Mówienie komuś, że nie jest zatrudniony, nigdy nie jest łatwym zadaniem, ale wszyscy menedżerowie zatrudniający napotkają ten dylemat wiele razy w swojej karierze. Podczas gdy wszyscy obawiają się odmowy na pewnym poziomie, ważne jest, aby wszyscy zrozumieli, że nie wszyscy będą pasować do każdej pracy. Ponadto zdarzają się chwile, kiedy jakość kandydata będzie tak świetna, decyzja o odrzuceniu wnioskodawcy może nie odzwierciedlać jego umiejętności, ale ogólnej jakości pola.

Istnieje wiele metod, za pomocą których można przekazać wiadomość, że dana osoba nie jest zatrudniona. W wielu przypadkach, szczególnie dla tych, którzy nigdy nie zostali wezwani na rozmowę kwalifikacyjną, wystarczy prosty formularz. W innych przypadkach, gdy ktoś mógł zostać wezwany na rozmowę kwalifikacyjną, można wybrać telefon lub list, aby dostarczyć wiadomość, że nie został zatrudniony. W przypadkach, w których może istnieć ciągły związek z osobą, która nie została zatrudniona, najlepiej jest przekazać wiadomość osobiście, chociaż ma to oczywisty potencjał, że będzie bardziej niewygodne.

Przede wszystkim najlepiej zawsze być uczciwym wobec tych, którzy nie dostali pracy. Jeśli może być w przyszłości pozycja, do której mogą pasować, daj im znać. Jednak nie mów tak po prostu, aby złagodzić ból. Chociaż zawsze dobrze jest kogoś zawieść, istnieją ograniczenia, jak daleko należy się posunąć, aby to osiągnąć. Kłamstwo nigdy nie jest dopuszczalne.

Większość kandydatów rozumie, że zazwyczaj jest tylko jedna dostępna pozycja i wielu kandydatów walczy o to miejsce. Dlatego większość zrozumie, jeśli nie zostaną zatrudnieni. Niektórzy mogą wziąć to osobiście, ale wielu będzie bardzo profesjonalnie w tej sytuacji. W przypadku wnioskodawców, którzy biorą to osobiście, zrozum, że weryfikuje to, czy prawdopodobnie podjęłaś właściwą decyzję o nie zatrudnianiu tej osoby.

We wszystkich przypadkach, nawet jeśli poczułeś, że ktoś wprowadzał Cię w błąd w celu uzyskania wywiadu, nigdy nie bądź protekcjonalny wobec wiadomości, że nie został zatrudniony. Jest to nieprofesjonalne i bardzo słabo odzwierciedla nie tylko menedżera ds. Rekrutacji, ale także całą organizację. Tak, będą chwile, kiedy dana osoba będzie tak zdesperowana, że ​​może wprowadzić się w błąd, ale najlepiej jest to zaryzykować jako zagrożenie pozycji i przejść dalej.

Zasadniczo nie jest dobrym pomysłem podanie komuś konkretnych powodów, dla których nie zostali zatrudnieni do pracy. Może to prowadzić tylko do niechęci i żalu. Mogą się jednak zdarzyć określone czasy, w których może to być dobry pomysł. Na przykład, jeśli kandydat obiecywał, a menedżer ds. Zatrudnienia uważa, że ​​zostanie otwarte inne stanowisko, które odpowiada jego umiejętnościom, może to być sposób na poinformowanie tej osoby, że wkrótce będzie miała inną możliwość.