Jakie są niedogodności skali?

Dyskonty skali, znane również jako malejące zyski skali, są koncepcją ekonomiczną stosowaną do opisania sytuacji, która występuje, gdy korzyści skali przestają przypadać przedsiębiorstwu. W ekonomii skali średni koszt wytworzenia produktu spada wraz ze wzrostem produkcji. Diseconomies skali odnosi się do punktu, w którym zaczyna kosztować firmę więcej do wyprodukowania każdej jednostki produkcji niż mniej. Średni koszt jednostkowy przestaje wtedy spadać i zaczyna rosnąć.

Rozwój tej koncepcji był rezultatem pytania ekonomistów, czy koszty mogą nadal spadać w nieskończoność wraz ze wzrostem wielkości firmy. To może wydawać się logiczne, ale badania wskazują, że koszty często nie spadają, ale ostatecznie rosną. Mówiąc ogólnie, dzieje się tak, ponieważ korzyści skali, które początkowo towarzyszą zwiększeniu produkcji, są albo równoważone, albo przekraczane przez nierówności skali. Ekonomiści uznają dwa rodzaje nierówności: wewnętrzną i zewnętrzną.

Wewnętrzne nierówności wynikają z okoliczności w organizacji. Są one w dużej mierze wynikiem nieefektywności, które mogą zacząć się pojawiać, gdy organizacje powiększają się i stają się trudniejsze do zarządzania. Zazwyczaj problemy wewnętrzne powstają z powodu rosnącej biurokracji, która towarzyszy wzrostowi. Podejmowanie decyzji często spowalnia, a firmy nie mogą już tak szybko reagować na potrzeby i warunki rynkowe. Ponieważ warstwy są umieszczane między członkami kierownictwa wyższego szczebla a pracownikami organizacji, kultura biurowa może stać się bardziej bezosobowa i negatywnie wpłynąć na motywację i wydajność pracowników.

Disekonomie skali mogą również wystąpić w wyniku czynników zewnętrznych w stosunku do firmy. Na przykład, gdy firma zwiększa swoją produkcję, może być wywierana większa presja na jej podaż siły roboczej, co podniesie cenę dodatkowej produkcji. Dostępność surowców może również spowodować wzrost kosztów produkcji. Na przykład firma wydobywcza może najpierw wydobyć minerały, które są łatwo dostępne. Po wydobyciu głębszych pokładów w celu wydobycia większej ilości rudy wzrośnie koszt dodatkowej produkcji.

Wiele firm włącza teraz ten pomysł do swoich planów ekspansji. Po podjęciu strategicznej decyzji o ekspansji firma może rozważyć ogólne skutki swojej decyzji. Firma zazwyczaj stara się zrównoważyć efekty osiągnięcia korzyści skali poprzez ekspansję w porównaniu z rzeczywistym problemem równoczesnego napotkania nierówności.