Co to są szczupłe narzędzia?

Czasami nazywane narzędziami do produkcji szczupłej, narzędzia Lean to procesy i strategie wykorzystywane do identyfikacji problemów w produkcji towarów lub usług oraz rozwiązywania tych problemów w sposób, który zwiększa wydajność operacji. Do oceny sytuacji i reagowania na nie reagowanie na nie jest używany szeroki zakres narzędzi, który pomaga zminimalizować marnotrawstwo i wyczyścić drogę do uzyskania większych zysków. Firmy każdej wielkości mogą dostosować te podstawowe narzędzia do każdej sytuacji, niezależnie od tego, czy nacisk kładziony jest na linię produkcyjną, czy na sposobie wykonywania zadań w warunkach biurowych.

Ludowa produkcja w ogóle ma związek z upewnieniem się, że nie ma marnotrawstwa zasobów, ponieważ produkty wysokiej jakości są tworzone na ewentualną sprzedaż dla konsumentów. Wszelkie działania lub zestaw okoliczności, które obejmują wykorzystanie zasobów w sposób, który nie pomaga w wypełnieniu tego ostatecznego celu, są uważane za marnotrawstwo i muszą zostać wyeliminowane z operacji. Z tej perspektywy Lean Tools umożliwia kontaktNie oceniaj tego, co dzieje się z firmą i upewnij się, że nic nie jest zmarnowane.

Kilka rodzajów szczupłych narzędzi ma związek z określeniem wszelkich powodów wad w jakości wytwarzanych towarów i pozbycie się procesu tych powodów jako sposobu zaoferowania lepszego produktu konsumentom. Przykładem może być podejście znane jako Six Sigma, w którym zastosowanie kombinacji danych statystycznych, miar kontroli jakości związanych z bezpieczeństwem pracowników, czasu cyklu, dostarczaniem produktu, a nawet jakości surowców. Podejście Six Sigma, pierwotnie opracowane i zatrudnione przez Motorola, ma zarówno kibiców, jak i krytyków w społeczności biznesowej, a niektórzy uważają, że jest to doskonałe narzędzie w zakresie produkcji szczupłej, a inni uważają, że jest zbyt bardzo ustrukturyzowane, aby umożliwić dostosowanie podejścia do niektórych sytuacji.

zakres lean narzędzi jest niezwykle szeroki, wszystkoW przypadku wielu różnych kombinacji strategii, które należy zastosować w celu osiągnięcia pożądanego efektu. W niektórych przypadkach narzędzia mogą koncentrować się na organizowaniu przepływu produkcji, aby lepiej przeważyć, identyfikując, gdzie działa przepływ i gdzie można go ulepszyć poprzez zmianę umieszczenia maszyn produkcyjnych.

Innym razem udoskonalenie procesu polega na zastosowaniu narzędzia znanego jako opartych na aktywności kosztu . To i podobne rodzaje lean narzędzi uważnie przyglądają się zwrotowi zarobionemu z różnych produktów oferowanych w ramach ogólnej linii produktów. Badając ściśle badanie zarówno kosztu, jak i zwrotu związanego z produkcją i sprzedażą danego produktu, można ustalić, czy ten produkt jest opłacalny i czy można go bardziej opłacić, rozwiązując kilka zidentyfikowanych problemów z procesem produkcyjnym. Ludowe narzędzia, takie jak koszty oparte na aktywności, mogą również umożliwić ustalenie, czy produkt należy przerwać na korzyśćRozszerzanie produkcji towarów, które są bardziej poszukiwane, zakładając, że zwrot jest niski, a popyt niewielki.

Niektóre szczupłe narzędzia nie są strategiami, ale elementy fizyczne są używane w ramach procesu. Etykiety używane w rekordach kodowania kolorów lub etapach identyfikacji w procesie produkcyjnym można zidentyfikować jako narzędzia. Kontenery, które są przezroczyste lub są zaprojektowane do bezpiecznego układania, są również przykładami narzędzi szczupłych. Tak długo, jak przedmiot, o którym mowa, pomaga firmie w tworzeniu wysokiej jakości produktu w rozsądnej cenie, a ostatecznie zapewnianiu satysfakcji klientowi, istnieje duża szansa, że ​​przedmiot jest pewnym typem narzędziem.