Co to jest logistyka zamówień?

Logistyka zamówień to procesy stosowane w dostawie, odbiorze, przemieszczaniu się i przechowywaniu materiałów zakupionych dla firmy lub organizacji. W większości firm produkcyjnych lub dystrybucyjnych logistyka zaopatrzenia stanowi kręgosłup firmy. Podstawowe pojęcia związane z logistyką zamówień koncentrują się na minimalizacji kosztów i zwiększeniu obsługi.

Zakup to cały proces wykorzystywany do wyboru dostawców i negocjacji umów dotyczących dostarczania towarów lub usług. Logistyka zamówień zazwyczaj stanowi znaczną część umowy z dostawcami materiałów. Pozycje zawarte w niniejszej sekcji umowy zakupowej obejmują minimalne i maksymalne rozmiary zamówień, wymagania dotyczące czasu realizacji, oczekiwania dostawy i lokalizacje zwolnienia.

Koszt transportu i przechowywania jest uwzględniony w końcowej cenie wszystkich towarów. Jednak firmy, które negocjują umowy o wysokiej wartości, mogą próbować zminimalizować te ukryte koszty poprzez różne strategie. Na przykład dostawa na czasWymaga, aby dostawca przechowywał i wysyłał towary zgodnie z ustalonym harmonogramem. Umowa gwarantuje określoną ilość materiałów w każdym zamówieniu. Jeśli klient zdecyduje się przechowywać materiały, cena na jednostkę może być niżej negocjowana, ponieważ koszty te nie są poniesione przez dostawcę.

Wysyłka surowych lub przetworzonych materiałów z całego świata jest bardzo kosztowna. Niektóre firmy używają specjalistycznej firmy logistycznej jako brokera do zarządzania przepływem materiałów i minimalizacji kosztów. Na przykład stalowa zakład w Chinach z umową w Kanadzie może wysłać całe zamówienie do miejsca do przechowywania w Stanach Zjednoczonych, zarządzanych przez brokera. Jak klient potwierdza ilości, broker uwalnia materiały do ​​wysyłki do Kanady. Koszty wysyłki dla producenta są niższe, chociaż istnieją dodatkowe koszty usług brokera.

Ludzie, którzy pracują w logistyce zamówieńed w obu dyscyplinach. Wymagane jest solidne zrozumienie, aby tworzyć propozycje, przeglądać umowy i określić wszystkie możliwe opcje. Umiejętności negocjacji umów często są opracowywane w pozycji zamówień, ale niekoniecznie są wykorzystywane w logistyce.

Niezależnie od branży czynnikiem napędzającym wszystkie inicjatywy logistyczne zamówień jest chęć zmniejszenia kosztów i zminimalizowania zakłóceń produkcji. Niepowodzenie części przybycia zgodnie z harmonogramem może z łatwością spowodować całkowite zatrzymanie wszystkich prac. Niewielkie oszczędności kosztów przechowywania są więcej niż utracone w kosztach płac i kosztów ogólnych w okresie bez produkcji. W przypadku wszystkich decyzji istnieje poziom ryzyka, a logistyka zamówień jest metodą minimalizacji znanego ryzyka.