Jakie są podstawy projektowania łańcucha dostaw?

Łańcuch dostaw zwykle sprowadza się do trzech obszarów; przyjmowanie surowców, wytwarzanie produktu i transport produktu. Każdy z tych kroków ma kilka podstawowych punktów, które poprawią łańcuch dostaw niezależnie od wytwarzanego produktu. Najważniejszym czynnikiem skutecznego łańcucha dostaw jest proaktywne myślenie. Firma nigdy nie powinna wierzyć, że obecnie używany system jest najlepszy; zawsze jest miejsce na ulepszenia. Ciągłe przyglądanie się aktualnemu projektowi łańcucha dostaw umożliwia wprowadzenie drobnych usprawnień, które oznaczają duże oszczędności.

Jednym z największych usprawnień nowoczesnego projektowania łańcucha dostaw są operacje komputerowe. Istnieje wiele różnych programów łańcucha dostaw, które pomogą przedsiębiorstwom w tworzeniu, utrzymaniu i doskonaleniu każdego aspektu procesu. Programy te często pomagają firmom znaleźć sposoby poprawy lub wskazać obszary problemowe, które bez nich pozostałyby niezauważone.

Na etapie surowców efektywny projekt łańcucha dostaw opiera się na harmonogramie. Bardzo rzadko firma potrzebuje zapasów surowców, których nie używa. W rzeczywistości większość firm chce jak najmniej nadwyżki materiałów wejściowych. Materiały, które czekają na przetworzenie, mogą zostać uszkodzone lub zniszczone, powodując straty w firmie. W większości przypadków należy ustawić harmonogram dostaw, aby otrzymać więcej surowców tuż przed wyczerpaniem się zapasów.

Etap produkcji różni się bardzo w zależności od zastosowanych systemów i wyprodukowanych towarów. Ogólnie rzecz biorąc, ten etap dotyczy wydajności. Utrzymanie pracowników pracujących z najwyższą produktywnością poprawi produkcję do następnego etapu łańcucha dostaw.

Utrzymanie produktywności ludzi nie zawsze jest tak proste, jak się wydaje. Najważniejszym czynnikiem wpływającym na wydajność jest szczęście. Często, jeśli pracownik czuje, że ma osobisty udział w swojej pracy poza zwykłym utrzymaniem go, jej wydajność wzrasta. To, czy obejmuje to zachęty, jak podwyżki lub osobiste zaangażowanie jej przełożonych, zależy od pracownika i branży.

Ostatni krok w projektowaniu łańcucha dostaw jest najdalej od firmy. Przy sprzedaży produktu do następnego etapu w łańcuchu dostaw ważne jest, aby zrozumieć, komu produkt jest sprzedawany. Jeśli sprzedawca jest sprzedawcą detalicznym, firma powinna sprawdzić, w jaki sposób jego produkt jest wyświetlany w sklepie. Może to prowadzić do ulepszenia opakowania lub marketingu. Jeśli produkt trafi do innych producentów, mogą mieć również sugestie.

Ponadto firmy nie powinny rezygnować z praktyk wysyłkowych ani opakowań. Tania wysyłka nie zawsze jest najlepszą opcją. Dostarczenie towarów do miejsca, w którym i kiedy mają się tam dostać, jest często najlepszym wyborem. Podczas pakowania produktu firmy powinny minimalizować opakowanie, aby obniżyć koszty, jednocześnie upewniając się, że chroni ono towar przed niezamierzonym uszkodzeniem. W niektórych przypadkach zwiększenie trwałości produktu spowoduje zadowolenie klientów i obniżenie kosztów.