Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące analizy kultury korporacyjnej?
Dokładna analiza kultury korporacyjnej zazwyczaj wymaga głębokiego zrozumienia podstawowych wartości firmy. Obejmuje to cele, filozofie i sposób podejścia do pracy. Może również obejmować znajomość administracji, sprzedaży i klientów. Nadrzędnym celem jest odkrycie, w jaki sposób i dlaczego rzeczy odbywają się w konkretnej organizacji.
, chociaż analiza kultury korporacyjnej można odkryć praktyki i wartości, które są wspólne wśród większości pracowników, nie może w pełni uwzględniać dziwactw poszczególnych działów, zespołów i pracowników. Te aspekty kultury firmy mogą ostatecznie mieć duży wpływ na całą organizację. Z tego powodu pomocne może być badanie kultury zarówno, jak istnieje ona w całej firmie, jak i w tych mniejszych grupach.
Charakter analizy kultury korporacyjnej zwykle zmienia się w firmie. Oznacza to, że sposób, w jaki firma jest badana, może również wymagać zmiany. Jeden z najlepszych sposobów pomieszczeń dla ChanginKultura G ma na celu zbadanie poprzednich analiz i zauważanie, w jaki sposób firma działała wówczas w porównaniu z teraźniejszością. Jeśli analiza nie została wcześniej przeprowadzona, przydatna może być również ogólna znajomość zmian w kulturze firmy na przestrzeni lat.
Skuteczna analiza kultury korporacyjnej uzna, że kultura firmy jest płynna. Podczas gdy niektóre podstawowe zasady mogą pozostać niezmienione, wartości często zmieniają się w reakcji na zmiany w społeczeństwie, zachowaniu klientów i sukcesie gospodarczym. Działania konkurentów mogą również zmieniać kulturę korporacyjną.
Zmiany w technologii mogą również mieć dramatyczny wpływ na kulturę korporacyjną. Zrozumienie, w jaki sposób pracownicy postrzegają i korzystają z narzędzi ich handlu, może umożliwić łatwiejsze rozwiązywanie problemów i bardziej wydajne wykorzystanie zasobów. Przydatne może być zbadanie, w jaki sposób pracownicy dostosowują się do nowych innowacji oprócz tego, jak wpływają one na rozwijającą się kulturę.
eFFECTS zewnętrznych warunków rynkowych mogą być kolejną ważną częścią dokładnej analizy kultury. Gdy gospodarka się zmienia, zmienią się również potrzeby osobiste, departamenty i firmy. Może to spowodować niektóre z najpotężniejszych zmian wartości organizacyjnych.
Analiza kultury korporacyjnej może służyć kilku celom. Może pomóc kierownictwu ustalić, jakie zmiany mogą być konieczne w celu poprawy ogólnego klimatu w organizacji. Analiza może być również wykorzystana do dostarczania wskazówek, w jaki sposób firma może najlepiej wykorzystać swoje zasoby. Skuteczna analiza kultury może zapewnić organizacji narzędzia niezbędne do pomocy firmie również ujednoliconego.