Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące analizy kultury korporacyjnej?

Dokładna analiza kultury korporacyjnej zazwyczaj wymaga głębokiego zrozumienia podstawowych wartości firmy. Obejmuje to cele, filozofie i podejście do pracy. Może również obejmować wiedzę na temat administracji, sprzedaży i klientów. Nadrzędnym celem jest odkrycie, jak i dlaczego rzeczy są wykonywane w konkretnej organizacji.

Chociaż analiza kultury korporacyjnej pozwala odkryć praktyki i wartości wspólne dla większości pracowników, nie może ona w pełni uwzględnić dziwactwa poszczególnych działów, zespołów i pracowników. Te aspekty kultury firmowej mogą ostatecznie mieć duży wpływ na całą organizację. Z tego powodu pomocne może być badanie kultury zarówno w całej firmie, jak i w tych mniejszych grupach.

Charakter analizy kultury korporacyjnej zwykle zmienia się wraz z firmą. Oznacza to, że sposób, w jaki firma jest badana, może również wymagać zmiany. Jednym z najlepszych sposobów dostosowania się do zmieniającej się kultury jest przestudiowanie wcześniejszych analiz i zwrócenie uwagi na to, jak funkcjonowała wtedy firma w porównaniu z teraźniejszością. Jeśli wcześniej nie przeprowadzono analizy, przydatna może być ogólna wiedza na temat zmian w kulturze firmy na przestrzeni lat.

Skuteczna analiza kultury korporacyjnej potwierdzi, że kultura firmowa jest płynna. Chociaż niektóre podstawowe zasady mogą pozostać niezmienione, wartości często zmieniają się w reakcji na zmiany w społeczeństwie, zachowania klientów i sukces gospodarczy. Działania konkurentów mogą również zmieniać kulturę korporacyjną.

Zmiany w technologii mogą mieć również dramatyczny wpływ na kulturę korporacyjną. Zrozumienie, w jaki sposób pracownicy przeglądają narzędzia handlu i korzystają z nich, mogą ułatwić rozwiązywanie problemów i bardziej efektywne wykorzystanie zasobów. Przydatne może być zbadanie, w jaki sposób pracownicy dostosowują się do nowych innowacji oprócz tego, jak wpływają na rozwijającą się kulturę.

Skutki zewnętrznych warunków rynkowych mogą być kolejną ważną częścią dogłębnej analizy kultury. W miarę zmian w gospodarce zmieniają się również potrzeby osobiste, wydziałowe i dotyczące całej firmy. Może to spowodować jedne z najpotężniejszych zmian wartości organizacyjnych.

Analiza kultury korporacyjnej może służyć kilku celom. Może to pomóc kadrze kierowniczej w określeniu, jakie zmiany mogą być konieczne do poprawy ogólnego klimatu w organizacji. Analiza może być również wykorzystana do zapewnienia wskazówek, w jaki sposób firma może najlepiej wykorzystać swoje zasoby. Skuteczna analiza kultury może dać organizacji narzędzia niezbędne do tego, aby firma stała się bardziej zjednoczona.