Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące rozwoju firmy?
Prężnie rozwijająca się firma może lepiej prosperować, jeśli zostanie rozbudowana, ale tylko wtedy, gdy ta ekspansja zostanie przeprowadzona poprawnie. Przed rozszerzeniem działalności ważne jest określenie celów ekspansji, konkretnego rodzaju ekspansji, którą należy przeprowadzić, oraz kroków, które należy podjąć, aby rozszerzenie działalności zakończyło się sukcesem. Właściciel firmy może na przykład zdecydować się na otwarcie drugiej fizycznej lokalizacji, co oznacza, że będzie musiał przeprowadzić badania różnych lokalizacji, które mogą pasować do firmy. Właściciel może również zdecydować się na sprzedaż internetową, co będzie wymagało zupełnie innego zestawu kroków do sukcesu.
Celem rozszerzenia działalności jest zarobienie większej ilości pieniędzy i rozszerzenie rozpoznawalności firmy. Właściciel musi zatem zbadać rynki, które pozytywnie zareagują na biznes i dowiedzieć się, jaka konkurencja istnieje na tych rynkach. Jeśli na przykład właściciel otwiera drugą lokalizację firmy, będzie musiał dowiedzieć się, jakie podobne firmy działają w okolicy i jakiego rodzaju klientów przyciągają. Właściciel musi wiedzieć, w jaki sposób jego firma będzie lepsza od innych i odwołać się do tego konkretnego rynku. Jest to podobne do napisania drugiego biznesplanu dla firmy.
Jeśli właściciel rozważa rozszerzenie działalności poprzez rozpoczęcie sprzedaży przez Internet, będzie musiał zbadać zasady i przepisy dotyczące takiej sprzedaży. W najlepszym interesie firmy może być zatrudnienie osoby zajmującej się wyłącznie sprzedażą i marketingiem przez Internet, aby właściciel mógł skoncentrować się na sprzedaży w fizycznej lokalizacji, jeśli taka istnieje. Specjalista ds. Sprzedaży przez Internet będzie lepiej rozumiał, jak działają firmy internetowe i jak sprawić, by ta konkretna firma działała efektywnie.
Jednym ze sposobów, w jaki właściciel może rozpocząć rozwój firmy bez konieczności samodzielnego zarządzania drugą lokalizacją, jest franczyza. Oznacza to, że właściciel sprzedaje swój udany model biznesowy innej osobie, która będzie obsługiwać drugą lokalizację, zachowując nazwę firmy. Właściciel franczyzy osiągnie zysk, jeśli firma będzie prowadzona prawidłowo, podobnie jak pierwotny właściciel firmy, który sprzedał udział w firmie. Jest to świetny sposób na budowanie rozpoznawania nazw i zwiększanie zysków przy jednoczesnym zmniejszeniu obciążenia lub utrzymaniu obciążenia pierwotnej lokalizacji. Sukces franczyzy zależy od ludzi, którzy w nią inwestują, więc właściciel firmy będzie musiał uważać, z kim współpracuje.