Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące tworzenia partnerstwa biznesowego?
Dobre partnerstwo biznesowe jest pod wieloma względami jak dobre małżeństwo. Ważne jest, aby wyjaśnić obowiązki, oczekiwania i sposób, w jaki partnerstwo faktycznie działałoby na co dzień. Niektóre z najlepszych wskazówek dotyczących utworzenia partnerstwa biznesowego to ustanowienie wizji, rozważanie zestawów umiejętności, ustalanie obowiązków, ustalanie strategii dotyczących rozwiązywania konfliktów, opracowywanie uczciwej zgody, wyjaśnienie etyki pracy i wyraźne określenie celów.
, aby partnerzy wiedzieli, czy dzielą te same wartości i mają wspólną wizję i misję. Przed utworzeniem partnerstwa biznesowego jest to ważne dla motywów każdej osoby, celów i oczekiwań, które należy wymyślić. Dobrym sposobem na to jest, aby partnerzy wyobrażają sobie doskonale działający biznes i omówienie tego, jak to może wyglądać. Partnerzy dobrym pomysłem jest wyjaśnienie, jaki będzie wynik i metody, które można wykorzystać do osiągnięcia tego celu. PoCel, wizja i misja firmy zostały jasno zdefiniowane, partnerzy powinni zobowiązać się do papieru i użyć go jako odniesienia do sterowania biznesem we właściwym kierunku.
Każdy ma swoje unikalne mocne strony i słabe strony, i ważne jest, aby skorzystać z partnerstwa biznesowego. Partnerzy powinni tworzyć listy obecnych umiejętności każdej osoby, a także umiejętności, które każdy partner może być skłonny zdobyć. Jeśli brakuje umiejętności, których brakuje i są niezbędne do prowadzenia udanego biznesu, partnerzy powinni rozważyć outsourcing tej konkretnej roli. Na przykład partnerzy biznesowi najlepiej zatrudniać osoby specjalnie w zakresie obsługi ról księgowych lub marketingowych, jeśli żaden z partnerów nie ma żadnej wiedzy specjalistycznej ani zainteresowania tymi obszarami.
Następnym krokiem jest analiza oczekiwań wszystkich i wyjaśnienia obowiązkóww bardzo konkretnych kategoriach. Na przykład, jeśli jeden partner przyczynia się bardziej finansowo, a drugi wkłada więcej pracy, należy jasno określić, jaki rodzaj pracy i ile z nich oczekuje od partnera działającego, aby uniknąć sporów później. Jeśli któryś z partnerów bierze dodatkowe obowiązki poza tym, co zostało wcześniej uzgodnione, ważne jest, aby partnerzy omówili, w jaki sposób otrzyma rekompensatę za te obowiązki. Partnerzy powinni również opracować pisemną umowę podsumowującą to wszystko, omawia dystrybucję zysków i zawiera klauzule i procedury wyjścia w przypadku, gdy jedna osoba chce wycofać się z partnerstwa.
Będą chwile, kiedy pojawią się nieporozumienia, i najlepiej jest, aby partnerzy wiedzieli, jak łatwo je rozstrzygnąć, nie pozwalając na urazę i rozczarowanie. Powinny to zrobić, aby spotykać się regularnie, na przykład raz w tygodniu, i pozwolić wszystkim wywierać swoje poglądy na temat tego, jak się sprawy mająg i rozwiąż wszystko, co może być problemem. Najlepiej jest również mieć uzgodnioną strategię rozwiązania konfliktów podczas tworzenia partnerstwa biznesowego. Na przykład partnerzy mogą zgodzić się na natychmiastowe rozwinięcie problemu, zwołać spotkanie i zgodzić się na przedstawienie jednego lub więcej możliwych rozwiązań.
Ważne jest również, aby nawiązać partnerstwo biznesowe dla stron w celu ustalenia bardzo jasnych krótkoterminowych i długoterminowych celów biznesowych, które spełniają oczekiwania każdego partnera. Cele te powinny być pisemne i należy je często sprawdzać i aktualizować. Dobra praktyka jest dla partnerów, aby tworzyć osobiste cele, które wiążą się z celami firmy.