Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące tworzenia partnerstwa biznesowego?
Dobre partnerstwo biznesowe pod wieloma względami przypomina dobre małżeństwo. Ważne jest, aby wyjaśnić obowiązki, oczekiwania i sposób, w jaki partnerstwo faktycznie działałoby na co dzień. Niektóre z najlepszych wskazówek dotyczących tworzenia partnerstwa biznesowego to tworzenie wizji, uwzględnianie umiejętności, ustalanie obowiązków, ustalanie strategii rozwiązywania konfliktów, sporządzanie uczciwej umowy, wyjaśnianie etyki pracy i jasne wyznaczanie celów.
Partnerzy muszą wiedzieć, czy podzielają te same wartości i mają wspólną wizję i misję. Przed utworzeniem partnerstwa biznesowego ważne jest, aby wyjaśnić motywy, cele i oczekiwania każdej osoby. Dobrym sposobem na to jest, aby partnerzy wyobrazili sobie, że firma działa idealnie i dyskutowali, jak to może wyglądać. Dobrym pomysłem dla partnerów jest wyjaśnienie, jaki będzie wynik i metod, które można zastosować do osiągnięcia tego celu. Po jasnym zdefiniowaniu celu, wizji i misji firmy partnerzy powinni zobowiązać ją do przedstawienia jej na papierze i wykorzystać ją jako odniesienie do ukierunkowania firmy we właściwym kierunku.
Każdy ma swoje własne mocne i słabe strony i ważne jest, aby czerpać z nich korzyści, tworząc partnerstwo biznesowe. Partnerzy powinni sporządzić listy aktualnych umiejętności każdej osoby, a także umiejętności, które każdy partner może chcieć zdobyć. Jeśli brakuje jakichkolwiek umiejętności niezbędnych do prowadzenia udanego biznesu, partnerzy powinni rozważyć outsourcing tej konkretnej roli. Na przykład najlepiej jest, aby partnerzy biznesowi zatrudniali ludzi specjalnie do zajmowania się rolami księgowymi lub marketingowymi, jeśli żaden z partnerów nie ma specjalistycznej wiedzy lub zainteresowania w tych obszarach.
Następnym krokiem jest analiza oczekiwań wszystkich osób i wyjaśnienie obowiązków w bardzo konkretnych kategoriach. Na przykład, jeśli jeden partner wnosi większy wkład finansowy, a drugi wkłada więcej siły roboczej, wówczas należy jasno określić, jakiego rodzaju pracy i ile oczekuje się od partnera pracującego, aby uniknąć późniejszych nieporozumień. Jeśli którykolwiek partner bierze na siebie dodatkowe obowiązki wykraczające poza uzgodnione wcześniej, ważne jest, aby partnerzy omawiali, w jaki sposób otrzymają rekompensatę za te obowiązki. Partnerzy powinni również sporządzić pisemną umowę, która podsumowuje wszystko, omawia podział zysków i zawiera klauzule wyjścia oraz procedury na wypadek, gdyby jedna osoba chciała odstąpić od partnerstwa.
Będą chwile, gdy pojawią się nieporozumienia i najlepiej, aby partnerzy wiedzieli, jak łatwo je rozwiązać, nie dopuszczając do tego, by urazy i rozczarowanie się nasilały. Powinni sprawiać, że warto regularnie się spotykać, na przykład raz w tygodniu, i pozwalać wszystkim wyrazić swoje poglądy na temat tego, co się dzieje i rozwiązać wszystko, co może być problemem. Najlepiej jest też mieć uzgodnioną strategię rozwiązywania konfliktów przy tworzeniu partnerstwa biznesowego. Na przykład partnerzy mogą zgodzić się na natychmiastowe poruszenie problemu, zwołanie spotkania i przedstawienie jednego lub więcej możliwych rozwiązań.
Ważne jest również przy tworzeniu partnerstwa biznesowego dla stron, aby ustalić bardzo jasne krótko- i długoterminowe cele biznesowe, które spełniają oczekiwania każdego partnera. Cele te powinny zostać zapisane na piśmie, a także powinny być często przeglądane i aktualizowane. Dobrą praktyką dla partnerów jest tworzenie osobistych celów, które są powiązane z celami firmy.