Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące optymalizacji łańcucha dostaw?
Optymalizacja łańcucha dostaw to proces zwiększania skuteczności i wydajności łańcucha dostaw firmy. Łańcuch dostaw składa się z firm, osób i technologii, które pomagają dostawcy dostarczać towary konsumentom. Wiele firm stosuje łańcuchy dostaw, w szczególności firmy produkcyjne, produkcyjne i budowlane. Firmy te potrzebują łańcuchów dostaw do przenoszenia towarów, ponieważ usprawnia to przepływ pracy. Właściciele i menedżerowie firm wykorzystują optymalizację łańcucha dostaw w celu poprawy i ulepszenia tej funkcji biznesowej.
Podobnie jak wiele innych projektów biznesowych, optymalizacja łańcucha dostaw zwykle rozpoczyna się od przeglądu bieżącego procesu w celu znalezienia nieefektywnych działań lub zwolnień. Właściciele firm i menedżerowie mogą korzystać z modeli biznesowych lub ekonomicznych w celu przeglądu bieżącej działalności i prognozowania skutków zmiany w łańcuchu dostaw. Podstawowe formuły, takie jak wartość bieżąca netto lub zwrot z inwestycji, mogą również mieć wpływ na optymalizację łańcucha dostaw, ponieważ obliczenia te mierzą poprawę przepływów pieniężnych lub zwroty finansowe z obniżenia kosztów operacyjnych firmy. Właściciele firm i menedżerowie, którzy nie mają doświadczenia w tej funkcji, mogą rozważyć zatrudnienie konsultanta do przeglądu łańcucha dostaw i wydawania zaleceń.
Łańcuchy dostaw zwykle opierają się na informacjach lub prognozach dotyczących popytu na zapasy ze strony detalistów. Dostawcy koncentrują się na tej liczbie i próbują prognozować produkcję na podstawie tego popytu. Optymalizacja łańcucha dostaw koncentruje się na wykorzystaniu technologii biznesowej w celu poprawy komunikacji i skrócenia czasu realizacji potrzebnego do zwiększenia produkcji lub podjęcia decyzji biznesowych. Technologia pozwala systemom detalistów korzystać z elektronicznej wymiany danych (EDI) w celu wysyłania informacji dotyczących potrzeby zwiększenia zapasów. Pomaga to właścicielom i menedżerom firm poświęcać mniej czasu na prognozowanie produkcji. Ponieważ dostawcy mogą realizować te zamówienia, mogą korzystać z technologii w celu planowania ruchów od firm dostawczych, magazynów i dystrybutorów w łańcuchu dostaw na potrzeby przyszłych dostaw i magazynowania. Tworzy to optymalizację łańcucha dostaw we wszystkich firmach zaangażowanych w tę funkcję biznesową.
Firmy prowadzące dużą sprzedaż internetową mogą rozważyć skorzystanie z usług firmy zajmującej się realizacją zamówień w celu optymalizacji łańcucha dostaw. Firmy realizujące zazwyczaj oferują wszystkie funkcje łańcucha dostaw w ramach jednej firmy, co pozwala firmom obniżyć koszty operacyjne i potencjalnie poprawić obsługę klienta. Inną opcją jest całkowite usunięcie pośrednika z tego procesu i samodzielne ukończenie funkcji łańcucha dostaw. Firmy mogą zdecydować się na skorzystanie z tej opcji, jeśli konsekwentnie otrzymują słabą obsługę ze swojego łańcucha dostaw i klienci nie są w pełni obsługiwani przez te operacje. Chociaż bezpośrednia inwestycja tej wielkości jest zazwyczaj droga, może być jedyną opcją usprawnienia operacji w łańcuchu dostaw.