Jakie są różne modele analizy konkurencji?

Modele analizy konkurencji pomagają firmie ustalić, które firmy są najbardziej groźne. Na przykład firma może chcieć wiedzieć, które firmy dominują na rynku widżetów. Korzystanie z modeli analizy konkurencji, takich jak niezależne recenzje, hstaretki w zakresie oparcia siły (SWOT) lub pięć modeli sił mogą pomóc. Każda z tych metod zawiera szczegółowe informacje, za pomocą których firma zbiera dane o konkurentach. Mogą dostarczyć podobne lub różne dane w zależności od rodzaju i liczby konkurentów na rynku.

Niezależna analiza konkurencji pochodzi od samej firmy lub niezależnej strony. Ta analiza zwykle powoduje najmniejszą ilość przydatnych informacji, jeśli firma jest źle przygotowana do gromadzenia danych. Właściciel może przypisać pracownika do tego zadania lub po prostu zatrudnić firmę zewnętrzną. Korzystanie z firmy zewnętrznej powinno zapewnić lepsze wyniki w modelach analizy konkurencji, ponieważ strona trzecia prawdopodobnie ma lepszą wiedzę na temat rynku. Koszt zatrudnianiaFirma może jednak być jednym z największych wad, a także opublikowanie faktu analizy konkurencji.

Analiza SWOT jest nieco bardziej dogłębna niż niezależne modele analizy konkurencji. Konkretna sekcja tutaj, która dotyczy analizy konkurencji, to zagrożenia, zdefiniowane przez T w tym modelu. Zagrożenia reprezentują wszelkie czynniki wewnętrzne lub zewnętrzne, z którymi stoi firma, która może obniżyć udział w rynku. Konkurenci należą do największych zagrożeń, zarówno pod względem liczby, jak i siły w środowisku biznesowym. Firma najprawdopodobniej zbierze te dane samodzielnie lub za pośrednictwem niezależnych osób.

Słabości

​​mogą być również ważną częścią modeli analizy konkurencji. Jeśli firma jest słaba w określonym obszarze, silny konkurent może wykorzystać tę słabość. Firmy muszą spojrzeć zarówno na zagrożenia, jak i słabości w tym modelu podczas przeprowadzania analizy konkurencji.

Model pięciu siłMa dwa różne aspekty, które mogą pomóc firmie określić zagrożenia ze strony konkurentów. Pierwszym aspektem tych modeli analizy konkurencji jest zagrożenie substytutami. Konkurenci mogą koncentrować się na tworzeniu produktów, które działają dobrze zamiast innego produktu. Zastępcy mają tendencję do osłabienia struktury cen firmy, co prowadzi do niższych przychodów i zysków. Kupujący mogą również uznać, że zastępcze towary są wystarczająco cenne, aby kontynuować ich zakup w przyszłości.

Drugim aspektem modelu pięciu sił jest groźba nowych uczestników. Modele analizy konkurencji, które koncentrują się na nowych zagrożeniach, najlepiej działają dla uznanych firm kontrolujących rynek. Nowi konkurenci mogą utrudnić ustanowioną firmę utrzymanie udziału w rynku i pozostanie aktualnym dla konsumentów.