Jakie są różne metody planowania budżetu biznesowego?
Różne metody planowania budżetu biznesowego obejmują tworzenie kwot wydatków w oparciu o podziały kalendarza, szacunki departamentalne, koszty produkcji jednostkowej lub wartości procentowe zysku. Metoda wybrana przez określoną firmę będzie zależeć od jej biznesplanu i celów operacyjnych. Niektóre unikalne podejścia budżetowe mogą łączyć różne metody planowania.
Metody planowania budżetu oparte na kalendarzu często zaczynają się od rocznej kwoty wydatków zgodnie z poprzednimi latami. Roczna kwota budżetu jest następnie podzielona na miesięczne i cotygodniowe przydział wydatków. Aby utrzymać planowanie strategiczne w wykorzystaniu budżetu, kontrola w tego typu metodzie może być przekazana starszemu personelu księgowym, który jest odpowiedzialny za śledzenie wydatków co tydzień, miesiąc i rok. W wydziałach planowania budżetu biznesowego kierownicy działów zazwyczaj ponoszą większą odpowiedzialność za kontrolę wydatków.
Spotkania budżetowe i historie wydatków działów często pomagają najwyższego kierownictwa decydować oBudżet wynosi do różnych działów. Menedżerowie w każdym dziale muszą zatwierdzić wydatki i śledzić, ile wydaje się z przydzielonej kwoty budżetu. Ten rodzaj planowania budżetu biznesowego zwykle wymaga szerokiego przechowywania dokumentacji przez każdego kierownika działu. Wykonanie spotkań budżetowych mogą odbywać się w ciągu roku, aby upewnić się, że wszyscy menedżerowie są na dobrej drodze do całkowitego budżetu.
Planowanie budżetu firmy koncentrowało się wokół kosztów produkcji i wydatków operacyjnych oferuje podejście jednostkowe. Ta metoda planowania budżetu uwzględnia każdy koszt, na przykład w każdym koszcie związanym z wyprodukowaniem jednej jednostki produktu. Rozważa, jaki jest dokładny koszt, aby sprzedać jeden kawałek produktu lub usługi firmy. Metoda budżetowania jednostkowego jest szczególnie powszechna w firmach, które mogą doświadczać zysków zmiennych każdego roku, takich jak firmy związane z rolnictwem.
Niektóre firmy wybierająopierać się na planowaniu budżetu na procent zysków lub sprzedaży. Podstawową koncepcją tego rodzaju metody planowania budżetu biznesowego jest to, że wydatki zostaną zmniejszone, jeśli zyski spadną. Gdy zyski rosną, budżet na wydatki podąża za nimi. Firmy, które decydują się na stosowanie procentu metody budżetowania zysków, często najpierw badają odsetki procentowe stosowane przez inne firmy w tej samej branży.
Podczas korzystania z dowolnej metody planowania budżetu firma będzie musiała wziąć pod uwagę wszystkie swoje koszty i wydatki. Jak szczegółowe i dokładne te szacunki muszą być różne w zależności od wybranej metody planowania budżetu biznesowego. Wynagrodzenia, reklama, sprzęt, budowanie, produkcja i eksploatacja Koszty należy uwzględnić w strategii planowania budżetowania biznesowego.