Jakie są różne teorie kultury organizacyjnej?
Kultura organizacyjna to atmosfera, która przenika wnętrze firmy lub stowarzyszenia. Teorie kultury organizacyjnej próbują wyjaśnić zjawiska występujące u jednostek i wokół nich. Studium koncepcyjne dotyczące kultury organizacyjnej często nazywane jest fenomenem zainteresowania. Badanie matematyki zamiast formuły matematycznej obejmuje wspólne zrozumienie, wartości niematerialne i założenia oraz wpływ kultury na ludzkie zachowanie. Zrozumienie fenomenu kultury organizacyjnej pozwala firmom wzmocnić swoje środowisko pracy.
Studium teorii kultury organizacyjnej jest często trudne ze względu na brak konkretnych dowodów na różne kultury. Analitycy często wykorzystują wskazówki historyczne, aby określić, jak rozwijała się kultura organizacyjna. Na przykład w epoce przemysłowej było wiele firm, które produkowały lub działały w stylu produkcyjnym. Kultura organizacyjna obecna w tych firmach była z pewnością inna niż firmy obecne w erze informacyjnej. Badania kultury organizacyjnej mogą również odkryć wady występujące w obecnych zjawiskach kulturowych.
Wspólne rozumienie kultury organizacyjnej jest jedną z różnych teorii wśród organizacji sektora prywatnego i publicznego. Osoby w firmie często zatrudniają osoby o podobnych poglądach w celu promowania określonego, ściśle określonego celu. Pozwala to firmie lub organizacji skupić się na kulturze. Teorie kultury organizacyjnej zazwyczaj mają różne ogólne nastawienie korporacyjne, takie jak etyka, zyski lub filantropia. Wspólne cechy zmieniają się z czasem, gdy zatrudnianie menedżerów zastępuje starszych pracowników.
Wartości niematerialne w kulturze organizacyjnej obejmują wartości, założenia i normy. Teorie kultury organizacyjnej różnie definiują te cechy w zależności od misji każdej organizacji. Na przykład każdy kraj często ma normę społeczną w zakresie kultury. Normy te wpływają na kulturę wewnętrzną wielu organizacji i osób pracujących dla firm. Próba zmiany kultury organizacyjnej sprzecznej z normami społecznymi może być często trudna lub niemożliwa.
Wpływ na ludzkie zachowanie jest kolejnym aspektem zrozumienia teorii kultury organizacyjnej. Większość osób nadal zachowuje określone wartości wewnętrzne lub przekonania; jak działają one w organizacji o odmiennej kulturze, jest często ciekawym badaniem. Gdy istnieje niewiele opcji dla tych osób, aby znaleźć podobny korporacyjny system przekonań, wpływ na ich zachowanie pomaga zdefiniować zmiany w osobach i organizacjach. Interakcja człowieka między pracownikami i klientami o różnych przekonaniach poza kulturą organizacyjną jest również badaniem tej metody teoretycznej.