Jakie są różne rodzaje zadań kierownictwa?

Pracownicy pracujący w pracy zarządczej służą jako liderzy i decydenci firmy. W hierarchii korporacyjnej zadania zarządzania kadry kierowniczej są na szczycie. Ich odpowiednie obowiązki można pogrupować zgodnie z wieloma określonymi ról, biur i opisów stanowisk.

Szefem firmy jest dyrektor generalny (CEO). Dyrektor generalny plasuje się wyżej niż wszystkie inne prace kierownicze, w tym prezydent, i ponosi największą odpowiedzialność. Ostatecznie ma on ostateczne zdanie w każdej decyzji i jest ostatecznie odpowiedzialny za dokonanie ogólnej strategii i podejmowanie decyzji dotyczących zasobów, marketingu i ekspansji. Należy zauważyć, że dyrektor generalny pełni również funkcję głównego rzecznika spółki, szczególnie w sprawach dotyczących zarządu/powierników i akcjonariuszy.

Prezes spółki jest często, ale nie musi być, CEO. Obowiązki prezydenta są bardziej codzienne i taktyczne niż obowiązki CEO. PodczasPrezydent ma za zadanie nadzorować codzienne operacje i bardziej systematyczne decyzje, CEO jest często widoczne w bardziej strategicznym, wizjonerskim. Należy zauważyć, że istnieje tylko jeden prezes ogólnej firmy, ale firma, która ma wiele podziałów, prawdopodobnie będzie miała odpowiednich prezydentów, którzy przewodniczą każdej z tych działów.

Podobnie jak prezydent, wiceprezydent jest również odpowiedzialny za codzienne decyzje taktyczne. Obowiązki wiceprezydenta są jednak zwykle bardziej oparte na współpracy i nieco mniej ostateczne pod względem ogólnego autorytetu. W niektórych przypadkach prezydent danego działu może być wiceprezesem ogólnej firmy.

Rolą dyrektora finansowego (CFO) jest nadzorowanie zdrowia finansowego firmy. Obejmuje to ustanowienie, przegląd i podpisanie ważności bilansów firmy, któraH są sprawdzane przez inwestorów i agencji regulacyjnych. Ponieważ większa kontrola koncentruje się na odszkodowaniu dla kadry kierowniczej, zdrowiu finansowym i pełnym ujawnieniu finansowym, odpowiedzialność CFO jest krytyczna i głęboka.

Odpowiedzialny za zarządzanie ogólnymi inwestycjami firmy, dyrektor ds. Inwestycji (CIO) pomaga opracować i stosować krótko- i długoterminowe strategie inwestycyjne. Może to obejmować nadzorowanie podziałów kapitałowych i obligacji, rynków zagranicznych i wschodzących oraz innych sektorów w dziedzinie finansowej. CIO może również służyć w innych zdolnościach w firmie.

Wreszcie jest przewodniczący zarządu. Każda spółka publiczna jest zobowiązana do posiadania rady dyrektorów. Rolą zarządu jest pełnienie jako powiernik inwestorów i promowanie interesów akcjonariuszy, takich jak monitorowanie wynagrodzeń wykonawczych, kwoty i dystrybucja dywidendy oraz inne powiązane działania. Przewodniczący zarządu jest wybrany na stanowisko i służy jako główny medium międzyn akcjonariuszy i kierownictwo.

Zadania zarządzania kierownictwem funkcjonują jako rdzeń decyzyjny firmy. Ci dyrektorzy są zwykle pracownikami najlepiej zarabiającymi, a także ponoszą największą odpowiedzialność za sukces lub porażkę firmy. Zadania zarządzania kierownictwem są często oparte na wydajności, w których ich wynagrodzenie podstawowe uzupełniają zmienną bonus, która zależy od ich wkładu w sukces firmy.