Jakie są różne rodzaje strategii rozwoju nowego produktu?
Nowa strategia rozwoju produktu to narzędzie wykorzystywane przez firmy jako środek do konceptualizacji i opracowywania nowych produktów. Postęp nowej strategii rozwoju produktu jest zazwyczaj dostosowany do zaspokojenia zidentyfikowanej potrzeby na rynku lub jako forma strategii biznesowej. Wykorzystuje pewne czynniki, takie jak innowacyjny wkład, wspólne badania rynku i dostosowanie nowego produktu do ogólnych celów marketingowych i finansowych firmy. Rodzaje strategii rozwoju nowych produktów obejmują stosowanie zasad ekonomicznych, które obejmują analizę rynku, preferencji konsumentów, specjalizacji firmy oraz celowe organizowanie sesji, podczas których członkowie zespołu marketingu i produkcji mogą przedstawiać pomysły dotyczące potencjalnych produktów.
Jednym z atrybutów nowej strategii rozwoju produktu jest fakt, że jest on częścią koncepcji cyklu życia produktu, który monitoruje produkty na rynku w celu ustalenia, kiedy takie produkty przestały być przydatne na rynku. Ta wiedza jest ważna, ponieważ może stanowić podstawę nowej strategii rozwoju produktu. Na przykład, jeśli firma produkująca sprzęt kuchenny ma nowy mikser na rynku, będzie monitorować postęp miksera po jego wprowadzeniu na rynek, aż popyt na blender zacznie spadać. Kiedy dowie się, że mikser osiągnął stan spadku pod względem przydatności dla konsumentów, wykorzysta to jako podstawę do opracowania nowego miksera na podstawie wskazówek co do przyczyny spadku popytu.
Innym sposobem przekazywania nowej strategii rozwoju produktu jest przeprowadzanie ankiet wśród klientów, których celem jest ustalenie aktualnych upodobań lub preferencji konsumentów dotyczących konkretnego produktu. Informacje te zostaną zebrane i wykorzystane jako odskocznia do opracowania nowego produktu. W takim przypadku firma dokładnie wie, co preferuje większość konsumentów i będzie kierować się tymi zidentyfikowanymi preferencjami w formułowaniu nowych produktów. Ponadto rodzajem strategii opracowywania nowych produktów jest organizowanie spotkań, podczas których członkowie zespołu opracowującego produkty będą mieli do czynienia z burzami mózgów, podczas których wymyślą różne pomysły na nowe produkty. Ten rodzaj metody może być bardzo przydatny ze względu na wkład różnych osób w oparciu o ich różne perspektywy.