Jakie są różne rodzaje strategicznych planów operacyjnych?
Strategiczne plany operacyjne stanowią zbiór wytycznych lub list oczekiwań dla niektórych działów lub kierowników. Plany te mają tendencję do patrzenia na przeszłość, teraźniejszość i przyszłość firmy. Firma może korzystać z wielu różnych rodzajów strategicznych planów operacyjnych, przy czym niektóre z nich są najczęściej związane z budżetem, obejmują całą firmę lub są oparte na celach. Nie wszystkie plany strategiczne są takie same wśród różnych firm, ponieważ najprawdopodobniej są one dostosowane do potrzeb firmy i dostępnych zasobów. Plany te mogą być również na krótki, średni lub długi okres, w zależności od potrzeb firmy.
Budżet jest czymś więcej niż finansową mapą drogową w większości strategicznych planów operacyjnych. W ramach zarządzania strategicznego firma może wykorzystać budżet do stworzenia planu, który zakłada różne centra w firmie. Centra te zwykle mieszczą się w kategoriach centrów kosztów, przychodów i zysków, przy czym każde z nich jest nieco inne. Zagregowane wyniki dla budżetu tworzą plan, który otwiera samo serce finansów firmy. Wszystko jest sprawdzane podczas zakładania tych centrów i przerabiania struktury finansowej firmy, a plan ma na celu usprawnienie wewnętrznych procesów firmy w celu wzmocnienia finansów.
Strategiczne plany operacyjne dla całej firmy to te zasady lub wytyczne, które mają wpływ na wszystkie części firmy. W niektórych firmach plan może ograniczyć znaczące zmiany tylko do działu produkcji. Na przykład przejście na produkcję odchudzoną ma na celu zmniejszenie nieefektywności lub zwolnień, aby obniżyć koszty i usprawnić proces produkcji towarów lub usług. Zasady obowiązujące w całej firmie mogą jednak dążyć do wdrożenia zasady lean lean, która obejmuje wszystkie segmenty firmy w celu ograniczenia kosztów i usprawnienia operacji wewnętrznych. Te strategiczne plany operacyjne nie znają granic, ponieważ wszystkie części firmy są badane pod kątem zmian w sposobie prowadzenia działalności przez organizację.
Kolejny zestaw strategicznych planów operacyjnych obejmuje te, które koncentrują się na konkretnych celach określonych praktyk biznesowych. Na przykład firma może chcieć planu wejścia na rynek z nowym produktem. Sposób, w jaki firma to osiąga bez poświęcania innych zasad lub działów w firmie, jest celem tego planu. Na przykład ta nowa strategia wejścia na rynek może obejmować ograniczanie cen, które prowadzi do wyłącznego udziału w rynku na określony czas. Produkcja i udoskonalenie produktu mogą być kolejną częścią strategicznych planów operacyjnych, ponieważ firma chce rozszerzyć swoją kontrolę na rynku.