Jakie są różne rodzaje strategii zrównoważonego rozwoju?
Strategie zrównoważonego rozwoju to plany i wysiłki podejmowane przez firmę w celu kontynuacji działalności. Strategie te obejmują ład korporacyjny, rozwój pracowników, innowacje i systematyczne usprawnienia. Każdy z tych elementów może prowadzić do typu strategii, który firma zastosuje w celu usprawnienia operacji biznesowych w perspektywie długoterminowej. Wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju jest różne dla każdej firmy, ponieważ ich działalność i branże operacyjne mogą mieć różne wpływy, które zmieniają te plany. Wybór odpowiedniej strategii zależy również od tych elementów i operacji wewnętrznych każdej firmy.
Ład korporacyjny to nadrzędne wytyczne i kierunki stosowane przez firmę do kontrolowania ludzi i operacji. Strategie zrównoważonego rozwoju mogą opierać się na ładzie korporacyjnym, dlatego staje się mantrą, którą firma zawsze utrzymuje na czele swojej działalności. Ład korporacyjny może nie tylko obejmować standardowe kwestie biznesowe, ale także kwestie środowiskowe i społeczne. Zapewnia to firmie wystarczającą ilość zasobów fizycznych do kontynuowania działalności biznesowej. Kwestie społeczne mogą wymagać od firmy wydania kapitału na przedmioty, które poprawią ich otoczenie, pomagając nie tylko wewnętrznym interesariuszom, ale także tym, którzy nie są bezpośrednio zaangażowani w biznes.
Rozwój pracowników to kolejny typowy rodzaj strategii. Firmy często polegają na oprogramowaniu mokrym, które są atrybutami i korzyściami wynikającymi z niematerialnych umiejętności pracownika. Strategie zrównoważonego rozwoju pracowników obejmują rozwój pracowników, wynagradzanie ich na poziomie wyższym niż rynkowy oraz zapobieganie opuszczeniu firmy przez te osoby i pracy dla konkurenta. Otwarte kanały komunikacji i umożliwianie wkładu pracowników w podejmowanie decyzji mogą również wzmocnić tę strategię. Firma z silną bazą pracowników stara się zatrzymać osoby w dalekiej przyszłości, w przeszłości obecnych menedżerów i kierownictwo.
Innowacje - przede wszystkim dzięki technologii - to kolejna grupa strategii zrównoważonego rozwoju. Firmy patrzą w przyszłość i opracowują technologię lub procesy, które wykorzystują technologię w swoich działaniach. W wielu przypadkach strategie zrównoważonego rozwoju obejmują przekształcenie standardowych ręcznych procesów w procesy obsługiwane i uzupełniane przez technologię. Innowacje technologiczne pozwalają firmie usprawnić procesy biznesowe i kontynuować działalność dłużej, ponieważ pracownicy nie są niezbędni do prowadzenia działalności. Zmniejszenie ilości odpadów to kolejna korzyść z innowacji, oszczędzanie zasobów kapitałowych.
Systematyczne ulepszenia mogą stanowić stopniowe ulepszenia, które firma stosuje w swoich strategiach zrównoważonego rozwoju. Ulepszenia mogą polegać na zmniejszaniu zadłużenia o określony procent każdego miesiąca, dodawaniu nowych produktów w określonych odstępach czasu lub ulepszaniu łańcucha wartości firmy. Firmy identyfikują obszary wymagające poprawy, które wpłyną na zrównoważony rozwój. Zmiana operacji w celu wprowadzenia ulepszeń może zająć dużo czasu. Dlatego firma może potrzebować planu zrównoważonego rozwoju, który zapewnia systematyczną poprawę w przyszłych okresach.