Jakie są zalety i wady pionowego systemu marketingowego?

Pionowy system marketingowy ma miejsce, gdy ta sama firma lub przedsiębiorstwo jest właścicielem produkcji, sprzedaży hurtowej i detalicznej produktu. Ten rodzaj systemu marketingowego, jak ma to miejsce w przypadku każdego rodzaju systemu marketingowego, ma swoje zalety i wady. Podstawową zaletą jest duży obraz firmy dla całego procesu marketingowego. Podstawową wadą jest to, że jedna firma może ponosić zbyt dużą odpowiedzialność.

Przykładem pionowego systemu marketingu jest firma z częściami samochodowymi. Firma może kupić lub być właścicielem zakładu produkcyjnego, który tworzy część, oraz punktów sprzedaży detalicznej, które sprzedają części. W tego rodzaju pionowym systemie marketingu firma zajmująca się częściami samochodowymi byłaby również hurtownikiem, ponieważ zajmowałaby się dystrybucją części samochodowych z zakładu produkcyjnego na półki sklepów detalicznych.

Podstawową zaletą pionowego systemu marketingowego jest to, że firma zachowuje pełną kontrolę nad procesem. Ponieważ firma ma pełną kontrolę nad biznesem, firma zachowuje pełny lub całościowy obraz systemu marketingowego od początku do końca.

Kontrolowanie całego procesu pozwala firmie zidentyfikować wszelkie problemy, które pojawiają się lub mogą powstać w dowolnym momencie. Ponieważ firma ma duży obraz, może zapobiegać problemom, zanim staną się problemami lub szybko reagować na problemy, gdy się pojawią. Ogólnie rzecz biorąc, pozwala to firmie być znacznie bardziej wydajnym niż gdyby każdy z procesów był osobny.

Zaangażowanie w pionowy system marketingowy, co oznacza zaangażowanie we wszystkie aspekty działalności, może być również wadą lub poważną wadą tego systemu. Odpowiedzialność i kontrola nad każdym etapem procesu pionowego systemu marketingowego może przytłoczyć firmę.

W niektórych przypadkach powoduje to nieefektywność. Wynika to z faktu, że firma ostatecznie musi zarządzać każdym aspektem działalności, niekoniecznie stając się mistrzem lub ekspertem w jednym lub większej liczbie procesów w systemie. Na przykład firma może być naprawdę dobra w produkcji części samochodowych, ale nie rozumie i nie wie, jak skutecznie i skutecznie sprzedawać części klientom detalicznym. Zamiast tego tego rodzaju firmy mogą potrzebować hurtowni jako bufora, aby system naprawdę działał.