Jakie są typowe struktury organizacyjne w opiece zdrowotnej?
Przemysł medyczny to złożona sieć placówek opieki nad pacjentem i pracowników, z głównym celem opieki nad pacjentami w opłacalny sposób. W tym celu struktury organizacyjne w opiece zdrowotnej zwykle koncentrują się na wydajności i nadzorze. Chociaż wiele szpitali może różnić się ramami-szczególnie między dużymi i małymi organizacjami lub z misjami zysku lub non-profit-większość przestrzega przyjętych modeli dziedzictwa, które są dobrze ustalone w dziedzinie biznesowej.
Rada Dyrektorów jest niezmiennie na szczycie większości struktur organizacyjnych w opiece zdrowotnej. Rada niniejsza może zostać utworzona przez głosowanie powierników w organizacji założycielskiej lub przez zainteresowane strony w franczyzy szpitalnej. Zazwyczaj zawiera bardziej specjalistów szpitalnych, takich jak lekarze i badacze, ale wielu jest również zaopatrzonych w lokalnych prawników, przedsiębiorców, polityków, a nawet celebrytów, którzy mogą pomóc w pożyczeniu szpitala przewagi konkurencyjnej.
Prezes lub dyrektorem generalnym szpitala jest UsuaOdpowiedzialność za odpowiadanie na zarząd i przeprowadzenie jego inicjatyw finansowych, regulacyjnych i badawczych. Szef ten często pełni funkcję członka, a nawet przewodniczącego zarządu, aby dać faktycznych obiektach i jego pracownikach przynajmniej jednego krzesła przy stole. Wiele obiektów non-profit układa planszę, aby odpowiadała jej konkretnej misji. Na przykład Rada Szpitala katolickiego często będzie miała wiary i liderów medycznych, z których każdy koncentruje się na innym elemencie misji.
Prezydent zwykle będzie miał gabinet administracyjny. Ta niewielka kadra specjalistów często obejmuje dyrektora finansowego, lekarza i ogólnego doradcy sporu. Ci najważniejsi menedżerowie mogą mieć małe personel, takich jak personel rekrutacyjny pod kontrolą. Ich obowiązki w strukturach organizacyjnych w opiece zdrowotnej mają głównie służyć prezydentowi i zarządowi, a nie służyćs bezpośredni dostawcy opieki nad pacjentem.
Wraz z liderami administracyjnymi w najbliższym personelu prezydenta są inni najważniejsi kadry kierowniczej poświęconymi opiece nad pacjentem lub codziennymi operacjami szpitalnymi. Dyrektor operacyjny utrzymuje działy niezwiązane bezpośrednio z opieką nad pacjentem. Dyrektor medyczny często zapewnia przywództwo tym działom, które świadczą usługi pacjentom. Wiele szpitali przyznaje również głównego dyrektora pielęgniarskiego. Wszyscy inni przywódcy departamentów są ułożone pod jednym lub wszystkich z tych trzech najlepszych kierowników.
Szpitale najczęściej są ustawiane w celu opieki nad pacjentem według specjalności, z usługami takimi jak diagnostyka, terapeutyczne, awaryjne i szpitalne. Są one obsługiwane w osobnych działach, z dyrektorami i asystentami dyrektorów na czele każdego z nich. Na przykład pod dyrektorem lub wiceprezesem ds. Diagnostyki w łańcuchu dowodzenia będzie więcej dyrektorów lub asystentCy Room.