Co to jest ramy procesów biznesowych?
Ramy procesów biznesowych reprezentują indywidualne wytyczne, zasady i procedury, które firma wdraża w celu ulepszenia i ulepszenia ogólnej działalności biznesowej. Większość firm rozbija swoje działy lub podziały na kilka procesów w celu poprawy przepływu pracy. Zapewnia to właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów i pracowników specyficznych obowiązków w swoich zadaniach pracy, które bezpośrednio wpływają na produkcję każdego procesu. Framework procesów biznesowych obejmuje również szerokie wykorzystanie wykresów i wykresów, które zapewniają firmom obrazowe odniesienie do zadań i działań procesowych.
Procesy biznesowe zwykle należą do jednej z trzech kategorii: zarządzanie, operacyjne i wsparcie. Procesy zarządzania odnoszą się w szczególności do właścicieli, dyrektorów i menedżerów, ze ramami procesów biznesowych powszechnie opisywanych w ładu korporacyjnym Spółki. To zarządzanie tworzy standardy etyki firmy, określa misję i wizję organizacji, SeparatObowiązki ES wśród menedżerów i dyktują akceptowalne zachowanie i umowy na relacje biznesowe. Większe firmy zwykle mają więcej przepisów dotyczących ładu korporacyjnego ze względu na liczbę dyrektorów i menedżerów w firmie.
Ramy operacyjne procesów biznesowych zawierają informacje na temat głównych zadań i działań w organizacji. Procesy te mogą obejmować zamówienia, odbieranie, magazynowanie, produkcję, sprzedaż i marketing. Każdy proces musi bezpośrednio odnosić się do podstawowych działań firmy, które zazwyczaj obejmują produkcję dóbr konsumpcyjnych i usług. Większość firm ma podobne procesy operacyjne, choć nazywane różnymi nazwami. Ramy procesów biznesowych mogą określić sposób, w jaki każdy proces odnosi się do innych, a także liczbę zadań w każdym procesie. Ramy procesów biznesowych są często różne w każdym procesie, ponieważ różne działania aRE potrzebne do ukończenia funkcji procesu.
Procesy wsparcia mogą obejmować obsługę konserwacji, rachunkowości, zasobów ludzkich i technologii informatycznych. Procesy te niekoniecznie zwiększają wartość procesu produkcyjnego firmy, są to usługi pomocnicze wspierające i poprawy produkcji. Ramy procesów biznesowych mogą pomóc firmom w opracowaniu procedur i wytycznych w celu zwiększenia relacji między pierwotnymi i wtórnymi procesami biznesowymi. Te procesy pomocnicze wpłyną również na więcej niż jeden podstawowy lub wtórny proces biznesowy. Właściciele firm i menedżerowie często spędzają wiele czasu na rozwijając ramy dla tych procesów ze względu na ich szeroko zakrojone działania.
Tworzenie ram niekoniecznie jest wszechstronnym, skończonym rozwiązaniem zarządzania organizacyjnego. Właściciele, dyrektorzy i menedżerowie muszą być gotowi przeglądać i egzekwować zasady i wytyczne, aby zapewnić, że firma pozostała istotna w środowisku biznesowym i DOES nie pozwala na oszukańcze działania w procesach biznesowych. Przedstawianie różnych kontroli wewnętrznych i kar za brak przestrzegania ram procesowych może pomóc organizacjom zabranianie szkodliwych zachowań pracowników.