Co to jest segment biznesowy?
Segment biznesowy jest niezależną jednostką w przedsiębiorstwie, która przynosi własne dochody i prowadzi własne księgi w celu śledzenia zysków, strat i wydatków. Segmenty działalności są nadal częścią głównej spółki i zachowują odpowiedzialność przed urzędnikami spółki. Umożliwiają firmom śledzenie wyników w różnych obszarach rynku. W raportach dotyczących segmentów biznesowych firmy rozpowszechniają informacje o swoich wynikach w podziale na segmenty, aby ludzie mogli zobaczyć, gdzie leżą obszary największych zysków i strat.
Firma oferująca pojedynczy produkt lub usługę nie potrzebuje segmentów, ale większe firmy mają wiele ofert. Producent ciężkiego sprzętu może mieć segment biznesowy dotyczący sprzętu rolniczego, jeden dla sprzętu fabrycznego, drugi dla części, a drugi dla serwisu. Przychody z każdego segmentu trafiają bezpośrednio do niego, a nie przez firmę, a segmenty biznesowe mogą niezależnie śledzić własne wyniki i przekazywać firmie informacje o obszarach silnych i słabych stron.
Gdy segment biznesowy osiąga dobre wyniki, firma może inwestować w jego rozwój i wsparcie, uzasadniając to tym, że jest to cenna i użyteczna część biznesu. Kiedy zaczyna słabo działać, firma może omówić reorganizację lub ewentualne zamknięcie tego segmentu. Inną opcją jest podzielenie go i sprzedanie innej firmie, która może być w stanie skuteczniej nim zarządzać.
W raporcie rocznym raporty dotyczące segmentów biznesowych dają inwestorom szczegółowy obraz wyników firmy. Chociaż ogólne informacje o aktywach, pasywach i przychodach są przydatne, drążenie w dół do poszczególnych składników jest bardziej pouczające. Może to pomóc inwestorom w prognozowaniu przyszłości firmy, na przykład możliwym odejściu od niektórych rodzajów produktów i usług. Firmy rozważające fuzje i przejęcia uważnie śledzą raporty dotyczące segmentów biznesowych, aby zdecydować, czy firma będzie dobrą inwestycją, i pomóc w podjęciu decyzji dotyczących reorganizacji po transakcji.
Osoby pracujące w ramach poszczególnych segmentów biznesowych zgłaszają się do swoich menedżerów i personelu. Kierownicy segmentu są odpowiedzialni za komunikację z resztą firmy. Spotykają się z członkami zarządu i innymi urzędnikami, aby omówić wyniki, obszary wymagające poprawy w tym segmencie oraz inne tematy. Gdy firma zleca wprowadzenie zmian w segmencie biznesowym, pracownicy ci muszą je wdrożyć, spotykając się ze swoimi pracownikami w celu omówienia cięć i zmian celów biznesowych.