Co to jest segment biznesowy?
Segment biznesowy to niezależna jednostka w firmie, która przynosi własne przychody i utrzymuje własne książki do śledzenia zysków, strat i wydatków. Segmenty biznesowe są nadal częścią głównej firmy i zachowują odpowiedzialność przed urzędnikami firmy. Zapewniają one firmom śledzenie wyników w różnych obszarach rynku. W raportach z segmentów biznesowych firmy dystrybuują informacje o swoich wynikach podzielonych według segmentu, aby umożliwić ludziom zobaczenie, gdzie leżą obszary największych zysków i strat.
Firma oferująca pojedynczy produkt lub usługę nie wymaga segmentów, ale większe firmy z wieloma ofertami. Producent ciężkiego sprzętu może mieć segment biznesowy dla sprzętu rolniczego, jeden do sprzętu fabrycznego, drugi do części, a drugi do obsługi. Dochód z każdego segmentu idzie bezpośrednio do niego, a nie za pośrednictwem firmy, a segmenty biznesowe mogą niezależnie śledzić własne wyniki i zgłaszać firmie AR AREA EA siły i słabości.
Gdy segment biznesowy działa dobrze, firma może inwestować w rozszerzenie i wspieranie go, ponieważ jest to cenna i użyteczna część firmy. Kiedy zacznie działać słabo, firma może omówić reorganizację lub możliwe zamknięcie tego segmentu. Inną opcją jest podzielenie go i sprzedanie innej firmie, która może być w stanie skuteczniej zarządzać nim.
W raporcie rocznym raportowanie segmentów biznesowych daje inwestorom szczegółowy obraz wyników firmy. Podczas gdy ogólne informacje o zasobach, zobowiązaniach i przychodach są przydatne, wiercenie do poszczególnych elementów jest bardziej pouczające. Może to pomóc inwestorom przewidywać przyszłość firmy, takie jak możliwe odejście od niektórych produktów i usług. Firmy rozważające fuzje i przejęcia uważnie obserwuj raportowanie segmentów biznesowychzdecydować, czy firma byłaby dobrą inwestycją i pomogłaby w decyzjach dotyczących reorganizacji po transakcji.
Osoby pracujące w poszczególnych segmentach biznesowych zgłaszają się do swoich menedżerów i personelu. Szefowie segmentu są odpowiedzialne za komunikowanie się z resztą firmy. Spotykają się z członkami zarządu i innymi urzędnikami, aby omówić wyniki, obszary, w których segment wymaga poprawy, oraz inne tematy. Kiedy firma nakazuje segmentowi biznesowe wprowadzić zmiany, personel ten musi je wdrożyć, spotkanie z własnym personelem w celu omówienia cięć, a także zmian w celach biznesowych.