Co to jest strategia koncentracji?

Strategia koncentracji jest rodzajem podejścia stosowanego zarówno w sytuacjach biznesowych, jak i inwestycyjnych. Jako podejście do prowadzenia działalności, strategia zakłada, że ​​firma zdecyduje się skoncentrować większość swoich zasobów na opracowaniu określonego produktu lub przynajmniej małej grupy produktów skierowanych na konkretny rynek. Jako podejście do inwestowania strategia koncentracji wymaga raczej wyboru małej grupy akcji w celu skomponowania portfela, niż wybierania bardziej zróżnicowanej kolekcji inwestycji. Istnieją korzyści, a także potencjalne zobowiązania związane ze stosowaniem strategii koncentracji, w tym możliwość takiego inwestowania na jednym rynku, że nagłe pogorszenie koniunktury gospodarczej może doprowadzić do niepowodzenia.

Strategia koncentracji, stosowana w działalności biznesowej, ma na celu skoncentrowanie się na linii produktów i rynku, na którym firma decyduje się konkurować. Może to czasem prowadzić do tego, że ten konkretny biznes będzie postrzegany jako specjalista lub ekspert w danej branży, ponieważ wszystkie zasoby mają na celu tworzenie i marketing najlepszych możliwych produktów w tej dziedzinie. Czasami firma może wybrać ten kierunek specjalizacji i osiągnąć tak wielki sukces, że zaczyna wyznaczać standardy w tej branży, zapewniając punkt odniesienia, do którego muszą dążyć konkurenci, aby utrzymać się na rynku.

W przypadku sukcesu strategia koncentracji umożliwia budowanie silnej reputacji na rynku, a także generowanie znaczącej wartości wśród konsumentów. W rzeczywistości nazwa pojedynczego produktu może być tak głęboko zakorzeniona w umysłach konsumentów, że staje się on powszechnie używany jako slangowe określenie wszystkich produktów tego typu, niezależnie od tego, czy zostały wyprodukowane przez firmę, czy nie. Jednocześnie często kultywuje się postrzeganie wyższej jakości, w oparciu o fakt, że firma robi jedną rzecz i robi to dobrze.

Chociaż strategia koncentracji może działać bardzo dobrze, istnieje kilka potencjalnych pułapek takiego podejścia. Zmiany wymagań konsumentów mogą oznaczać, że rynek pojedynczego produktu zaczyna się kurczyć, co może narazić firmę na trudności finansowe. Innowacje technologiczne mogą sprawić, że produkt stanie się przestarzały, skutecznie kończąc produkcję. Firmy, które się nie dywersyfikują, są często narażone na spowolnienie gospodarcze, zwłaszcza jeśli dany produkt jest postrzegany raczej jako luksus niż konieczność. Jeśli firma nie będzie dysponować wystarczającymi rezerwami finansowymi, aby przetrwać kryzys, istnieje spora szansa, że ​​firma upadnie.