Co to jest tytuł korporacyjny?
Tytuł korporacyjny to oznaczenie, które wskazuje, gdzie pracownik mieści się w hierarchii firmy. Określa zakres obowiązków i obowiązków pracownika, a także określa łańcuch dowodzenia. Istnieje standardowa metodologia wykorzystywania tytułów korporacyjnych, która jest powszechnie uznawana, ale w ramach wspólnego formatu istnieje wiele odmian. Korporacje mają prawo do używania lub tworzenia dowolnego systemu tytułów, który odzwierciedla kulturę firmy i jej decyzje dotyczące struktury organizacyjnej.
Sposób, w jaki korporacja używa tytułów, odzwierciedla jej strukturę organizacyjną i łańcuch dowodzenia. Tytuły wskazują również obszary funkcjonalne odpowiedzialności zarówno pracownika, jak i firmy. Tytuł korporacyjny wiąże się z oczekiwaniami branży co do uwzględnienia obowiązków i obowiązków, które kierują opisami stanowisk i rekrutacją. Pracownik posiadający jeden tytuł miałby podstawy, by sprzeciwić się, gdyby jego obowiązki funkcjonalne wykraczały poza opis stanowiska pracy lub zakres standardowej definicji tytułu. W ten sposób istnieją tytuły, które chronią pracowników, umożliwiając korporacji zdefiniowanie struktury zarządzania i struktury operacyjnej.
W rezultacie rodzaj systemu tytułów, z którego będzie korzystać korporacja, jest jedną z pierwszych decyzji podejmowanych przy uruchomieniu. Nowa korporacja musi najpierw zdecydować, jak wyznaczyć kierownictwo wyższego szczebla, co zwykle jest odzwierciedleniem powszechnych praktyk w kraju, w którym główna siedziba korporacji. Na przykład w Stanach Zjednoczonych korporacje zwykle wybierają jedną z dwóch standardowych metodologii. Tytuły „szefa” tworzą trójkąt wykonawczy z dyrektorem naczelnym (CEO) na szczycie, a dyrektorem operacyjnym (COO) i dyrektorem finansowym (CFO) podlegającymi bezpośrednio przed nim. Alternatywnie, korporacja może wyznaczyć prezesa na szczycie, z raportem do niego wiceprezesa wykonawczego i wiceprezesa ds. Finansów.
Wiele dużych korporacji w USA łączy te dwa rodzaje tytułów, aby ich kierownictwo miało tytuł, który można przetłumaczyć i porównać bez względu na środowisko, w którym działają. Prezes miałby również tytuł CEO, odzwierciedlając fakt, że prowadzi firmę i jest również dyrektorem naczelnym zarządu. Dyrektorzy finansowi i dyrektorzy ds. Operacyjnych będą również posiadać tytuły wiceprezesów wykonawczych, aby pasowały do struktury organizacyjnej firmy pod dowolnym tytułem.
Po wyznaczeniu systemu tytułów dla wyższej kadry kierowniczej korporacja może wypełnić tabelę organizacyjną standardowymi lub oryginalnymi tytułami odzwierciedlającymi sposób działania firmy. Tytuł korporacyjny można dodać na dowolnym poziomie poniżej najwyższego kierownictwa. Można dodać dodatkowe tytuły szefów, takie jak dyrektor ds. Ryzyka lub dyrektor ds. Marketingu. Pod wiceprezesem wykonawczym może być wiceprezesem ds. Marketingu lub komunikacji. Menedżer, dyrektor i przełożony to inne tytuły, które mogą wypełnić poziomy zarządzania poniżej najwyższego kierownictwa.