Co to jest popyt zależny?
Zapotrzebowanie zależne występuje, gdy poziom popytu i produkcji jednego elementu, znany jako przedmiot macierzysty, określa zapotrzebowanie na inny przedmiot, znany jako przedmiot dziecięcy. Na przykład, ponieważ potrzeba materiału pakowania danego produktu zależy od poziomu produkcji samego produktu, materiał opakowania jest przedmiotem dziecięcym o zależnym popycie, a sam produkt jest przedmiotem rodzicielskim z niezależnym popytem. Producenci, którzy produkują produkt o zależnym popycie, zazwyczaj zasadniczo poziomy produkcji i zakupy materiałów na przewidywanym popycie lub poziomie produkcji elementu nadrzędnego.
Większość produktów w branży produkcyjnej to artykuły dziecięce z popytem opartym na poziomie produkcji tylko kilku przedmiotów nadrzędnych. Wraz ze wzrostem zapotrzebowania na elementy rodziców popyt na przedmiot dziecka może wzrosnąć lub zmniejszyć odpowiedź. Aby obliczyć niezbędny poziom produkcji i wymagane materiały dla przedmiotu dziecięcego, producent musi określić charakterjego związek z elementem macierzystym. Wraz ze zmianą potrzeby elementu nadrzędnego producent musi wykorzystać związek między dwoma produktami w celu zmiany produkcji i zakupu materiałów dla przedmiotu dziecięcego w procesie zwanym planowaniem wymagań materiałowych.
Przed opracowaniem planowania wymagań materiałowych producenci nie oparli produkcji i nie kupowali popytu danego produktu. Zamiast tego producenci zastosowali metodę punktu zamówienia, która była metodą zakupu, która wymagała od producenta do utrzymywania minimalnego dostawy danego materiału przez cały czas. Ilekroć ilość dostępnego materiału osiągnie jego najniższy punkt, producent złoży zamówienie na więcej. Ta metoda nie uwzględniała jednak zmieniających się potrzeb konsumentów, więc rzadko spowodowała dokładne praktyki zakupowe lub produkcyjne.
Zrozumienie popytu zależnego jest ESSEksponowany o wydajną produkcję i maksymalny zysk. Jeśli producent przeceni popyt na przedmiot dziecięcy, ten producent może marnować materiały, czas i pieniądze na produkcję produktu, którego konsumenci nie kupią. Z drugiej strony, jeśli producent nie docenia potrzeby przedmiotu dziecięcego, producent nie produkuje wystarczającej ilości przedmiotu dziecięcego, aby zaspokoić potrzeby konsumentów. Ponadto, ponieważ niektóre elementy rodzicielskie nie mogą działać bez przedmiotu dziecięcego, niedoszacowanie przedmiotu dziecięcego może hamować produkcję lub dystrybucję elementu nadrzędnego.