Co to jest krótka konstrukcja?
Krótko mówiąc to raport generowany w oczekiwaniu na inżynierię, oprogramowanie lub inny rodzaj produktu biznesowego. Celem briefu projektowego jest zilustrowanie i opisanie określonych celów, ograniczeń i innych elementów, z którymi należy się poradzić podczas projektu. Służy jako rodzaj wstępnego raportu, stwierdzając, czego firma powinna oczekiwać pod względem kosztów, korzyści i wszelkich potencjalnych wad, które mogą wystąpić po drodze. Brief projektowy jest zwykle tworzony przez inżyniera lub zespół inżynierów, którzy proponują opracowanie podanego projektu.
W normalnych okolicznościach designs wykorzystują znormalizowany format. Zaczynają się od historii i profilu firmy podejmującej projekt, wraz z wcześniejszymi osiągnięciami firmy, czyli powiązanymi lub niezwiązanymi z obecnym projektem. Następnie streszczenie projektowe zawiera opis projektu, w tym opisy wszystkich problemów, które mogą zostać napotkane podczas tworzenia projektu. To shoulD obejmują wszelkie indywidualne ograniczenia w projekcie, proponowany budżet, proponowany czas potrzebny do spełnienia oraz indywidualne potrzeby problemu lub problemów.
Następnie brief projektowy powinien zawierać określony opis celów projektu. Oprócz tego powinien obejmować analizę ryzyka-uwazów-korzyść, wszelkie szkice przypadkowe w projekcie oraz wszelkie proponowane rozwiązania już opisanych problemów. Powinien również zawierać streszczenie projektu, a także wniosek zasadniczo „sprzedaż” działalności w zakresie proponowanego projektu.
Brief projektowy można porównać do wstępnego planu projektu inżynieryjnego. Przedstawia firmę finansującą projekt z wystarczającymi informacjami, aby pozwolić mu zdecydować, czy chce kontynuować projekt zgodnie z tym, czy chce dokonać budżetu i dostosowania kosztów podanych celów aParametry projektu. Tworząc szacunki kosztów i czasu oraz formułując wszystkie dawne problemy, które mogą wystąpić, firmie znacznie łatwiej jest ustalić, czy projekt jest nawet wykonalny. Można to skontrastować z sytuacją, w której firma idzie bez uprzedniego tworzenia briefu projektowego; W takim przypadku firma będzie kontynuowana na ślepo i może tylko zdać sobie sprawę, że projekt jest niewykonalny lub w inny sposób niemożliwy do ukończenia, gdy już zainwestuje w to potencjalnie znaczną ilość czasu i pieniędzy.