Co to jest rozwój rozproszony?

Rozwój rozproszony odnosi się do zbioru osób zlokalizowanych w różnych obszarach, które współpracują ze sobą w celu wykonania zadań związanych z opracowaniem projektu. Jako wirtualny zespół ta grupa ludzi korzysta z technologii komunikacyjnej do wspierania interakcji niezbędnych do pomyślnego wykonywania zadań roboczych. Rozproszone rozwiązanie siły roboczej jest płynne, ponieważ zespoły mogą spotykać się w celu rozproszenia projektu, a nowe zespoły mogą tworzyć kolejne projekty na zasadzie ad hoc. Zespoły programistów rozproszonych są często stosowane we współpracy w zakresie rozwoju oprogramowania, badań naukowych i rozwoju technologii.

Zalety oferowane przez model pracy w rozproszonym rozwoju są wiele. Wiedza i talenty nie są związane z fizyczną lokalizacją, a eksperci mogą zostać wykorzystani do wykonywania istotnych aspektów pracy. Mentoring może być również bogatszym doświadczeniem z tego samego powodu.

Pracownicy pracujący w zespołach rozproszonych mają większą elastyczność w wymaganiach czasowych. Elastyczność może poprawićKreatywność, umożliwiając pracownikom wkład, gdy pracują w prądu. Podwyższony stan psychiczny, w którym umysł danej osoby jest w pełni zaangażowany na najwyższy poziom wykonywania kreatywnego i psychicznego, jest cenionym atutem.

Wyzwania związane z zarządzaniem rozwojem rozproszonym są jednak znaczące. Praca w obszarach geograficznych, które mogą obejmować wiele kultur, wymaga wysokiego stopnia wiedzy specjalistycznej w zakresie zasobów ludzkich, aby zarządzać relacjami bez dostępu do bogatej komunikacji, która występuje w twarzowym miejscu. Chociaż konferencje wideo może to nieco poprawić, nadal istnieją aspekty interakcji twarzą w twarz, których nie można łatwo odtworzyć. Jeśli zespół wirtualny jest międzynarodowy w makijażu, niedobór może być jeszcze bardziej problemem, ponieważ członkowie zespołu muszą wypełnić różnice kulturowe w zmniejszonej komunikacji interpersonalnej związanej z wirtualnym środowiskiem. Międzynarodowy LAWS może również wejść w grę, wymagając czasu personelu w celu zapewnienia zgodności prawnej z różnych przepisów.

Być może jednym z najważniejszych problemów w rozwoju rozproszonym jest częste sytuację wykonywania pracy jako zespół w wielu strefach czasowych. Na przykład, jeśli pracownik znajdujący się na wschodnim wybrzeżu Stanów Zjednoczonych jest zobowiązany do ściśle koordynowania z członkiem zespołu w Azji, różnica czasu może być tak wielka, aby utrudnić im współpracę. Może być tylko małe okno czasu, gdy oba są w pracy. Mogą spowodować znaczące opóźnienia w komunikacji.

Rozwój rozproszony nie jest synonimem outsourcingu, chociaż strategia ta może być stosowana w montażu talentów. Outsourcing to strategia zasobów ludzkich, która źródła pracuje dla kontrahentów, którzy następnie zarządzają tymi zasobami ludzkimi jako pośrednik. Nazywa się to również podwykonawstwem, ponieważ wspólne zrozumienie rozróżnienia między nimi zanikło.