Co to jest firma rodzinna?

Firma rodzinna to każdy rodzaj działalności gospodarczej, w której grupa krewnych ma kontrolny udział w korporacji. Tego rodzaju firmy mogą obejmować lokalny sklep detaliczny dla mam i popów, komercyjną rodzinną farmę, a nawet duże korporacje działające w wielu lokalizacjach. W wielu przypadkach firma rodzinna jest przekazywana z pokolenia na pokolenie, a dzieci często uczą się, jak wejść do firmy w określonym wieku i z czasem przejmować różne funkcje od swoich rodziców.

Chociaż istnieją wyjątki, właściciele firmy rodzinnej nierzadko biorą udział w codziennej działalności firmy. Stopień zaangażowania będzie zależeć od faktycznych ról, które członkowie rodziny odgrywają w operacji, a także od całkowitego zainteresowania każdego członka operacją. Zazwyczaj członkowie rodziny będą odgrywać kluczową rolę w podejmowaniu decyzji, podnosząc swoje umiejętności i talenty, zatrudniając pracowników zdolnych do zarządzania innymi niezbędnymi zadaniami.

Istnieje wiele korzyści związanych z rodzinnym modelem biznesowym. Chodzi o zapewnienie środków dla kolejnych pokoleń na utrzymanie. Tworząc rentowny biznes, który będzie przynosił zyski z pokolenia na pokolenie, potomstwo może podjąć decyzję o wejściu do firmy i rozpocząć karierę zawodową bez konieczności konkurowania ze sobą. Ponieważ młodsi członkowie są często mentorowani i przygotowywani do wejścia do firmy po ukończeniu edukacji, przejście jest zazwyczaj bezproblemowe zarówno dla tych, którzy przekazują obowiązki, jak i dla tych, którzy je przejmują. Ten rodzaj ciągłości często znajduje odzwierciedlenie w utrzymaniu wydajnego funkcjonowania firmy, a także umożliwia firmie konsekwentne wytwarzanie towarów i usług zgodnych ze standardami jakości firmy.

Jedną z potencjalnych wad każdej działalności firmy rodzinnej jest możliwość wykluczenia wartościowych pracowników, którzy nie są członkami rodziny. Gdy ten rodzaj działalności jest wspólny dla modelu biznesowego, często dochodzi do regularnej rotacji pracowników spoza rodziny, którzy stwierdzają, że mają ograniczony potencjał awansu i decydują się szukać okazji u innego pracodawcy. Z tego powodu właściciele firmy rodzinnej często podejmują kroki w celu zapewnienia, aby pracownicy spoza rodziny nie byli marginalizowani w kulturze firmy i starali się oferować możliwości rozwoju i rozwoju w oparciu o wiedzę fachową, doświadczenie i zasługi.