Co to jest franchisingowy konsultant biznesowy?
Konsultant biznesowy ds. Franczyzy to zazwyczaj osoba posiadająca duże doświadczenie i wiedzę specjalistyczną w zakresie prowadzenia działalności franczyzowej. Może on być zatrudniony przez firmę franczyzową lub agencję wsparcia małych firm. Podstawowym celem franchisingowego konsultanta biznesowego jest zapewnienie pomocy i wsparcia nowym właścicielom franczyzy, zwykle podczas pierwszych sześciu do 12 miesięcy działalności, kiedy ryzyko niepowodzenia jest najwyższe.
Kwalifikacje do zostania franczyzowym konsultantem biznesowym są różne, ale zazwyczaj obejmują połączenie akademickich kwalifikacji i doświadczenia biznesowego. Większość konsultantów ma stopień licencjata lub dyplom uznanej szkoły policealnej. Być może ukończył to szkolenie w innym kraju, ponieważ firmy franczyzowe pozostają bardzo popularną opcją wśród wykwalifikowanych imigrantów, którzy nie są w stanie znaleźć pracy w swojej dziedzinie. Podczas gdy edukacja zapewnia wiele przydatnych umiejętności, najważniejszym wymogiem dla każdego konsultanta biznesowego franczyzy jest zazwyczaj jego doświadczenie biznesowe.
Franczyza to struktura biznesowa, w której spółka dominująca zapewnia franczyzobiorcy prawa do sprzedaży produktów będących znakami towarowymi lub korzystania z ich technik w zamian za część sprzedaży. Model biznesowy ma mniejsze ryzyko awarii niż niezależna działalność biznesowa, ze względu na zastosowanie sprawdzonego udanego produktu i pomocy zapewnianej przez spółkę dominującą. Umowy franchisingowe obejmują okres od trzech do 100 lat i zazwyczaj obejmują dostęp do usług wsparcia, takich jak franczyzowy konsultant biznesowy.
Wiedza specjalistyczna dostarczana przez konsultanta jest różna, w zależności od potrzeb firmy, poziomu doświadczenia operacyjnego i wyzwań. Na przykład franczyzobiorca, który nigdy nie pracował w handlu detalicznym ani nie był właścicielem żadnego rodzaju działalności, będzie potrzebował znacznej pomocy w zrozumieniu podstawowych wymagań biznesowych w celu skutecznego prowadzenia działalności. Większość organizacji franczyzowych organizuje trwający od trzech do sześciu miesięcy program szkoleniowy dla wszystkich nowych właścicieli, ale istnieje prawdziwa różnica między omawianiem problemów w klasie a napotykaniem problemów w działalności biznesowej.
Przy wyborze franczyzowego konsultanta biznesowego osobiste relacje zwykle są bardzo ważne. Konsultant musi mieć dostęp do wszystkich obszarów działalności i musi być w stanie udzielić krytyki, porady i wskazówek, które zostaną otrzymane i wdrożone. Posiadanie udanego biznesu może być bardzo satysfakcjonujące, ale pierwszy rok może być niezwykle trudny. Współpraca z franczyzowym konsultantem biznesowym zapewnia właścicielom dostęp do bogatej wiedzy i doświadczenia, aby pomóc im uniknąć kosztownych błędów.