Co to jest struktura podziału zasobów?

Struktura podziału zasobów jest wykresem lub skomputeryzowanym modelem, który pokazuje różne zasoby niezbędne dla danego projektu. Takie struktury mogą być organizowane na różne sposoby, ale zwykle mają charakter hierarchiczny. Zwykle zawierają materialne zasoby, takie jak personel, maszyny i surowce, a nie zasoby pieniężne, chociaż ogólnie uwzględniane są koszty pieniężne zasobów materialnych. Struktury te można zatem wykorzystać do opracowania prognoz kosztów projektu, ponieważ są one opracowywane na podstawie niezbędnych zasobów, a nie dostępnych pieniędzy. Korzystanie z jednego może ułatwić proces planowania projektu, który obejmuje wiele różnych zasobów i może pomóc osobom zaangażowanym w planowanie planu poprzez zapewnienie jasnego zdefiniowania podziału zasobów.

Wykorzystanie struktury podziału zasobów może zapewnić wiele zalet projektu, szczególnie gdy projekt wymaga złożonej lity różnych zasobów. TakiStruktury pozwalają menedżerom śledzić, które zasoby są potrzebne, dla której fazy projektu i który personel powinien współpracować, z którymi zasobami. Korzystanie z jednego może pomóc upewnić się, że zasoby są tam, gdzie powinny być na odpowiednich fazach projektu i że zbędne zasoby nie są kupowane ani używane.

Możliwe jest zorganizowanie tego rodzaju modelu na kilka różnych sposobów. Wiele firm organizuje niezbędne zasoby według rodzaju i grupowałoby wszystkie maszyny, surowce i personel osobno. Alternatywnie można zorganizować awarię w celu odzwierciedlenia chronologicznego postępu projektu. Wszystkie zasoby potrzebne dla każdej fazy są pogrupowane razem, a następnie podzielone w ich kategoriach chronologicznych na różne podkategorie. Zasoby mogą być dalej podzielone na podstawie tego, kto powinien ich używać, chociaż wiele struktur po prostu Coupersonel NT jako zasoby i nie organizują struktury w ten sposób.

Chociaż organizacja wykresu lub modelu może się różnić, najczęstszy rodzaj struktury jest zjednoczony przez nadrzędną organizację hierarchiczną. „Zarządzanie” lub główna grupa projektów jest umieszczona na górze, z podrzędnymi grupami i zasobami, których potrzebują poniżej. Ta organizacja struktury podziału zasobów zapewnia nie tylko, że wszyscy zaangażowani wiedzą, gdzie należą zasoby, ale także znają hierarchiczny łańcuch całego projektu.