Co to jest analiza strategiczna?
Analiza strategiczna odnosi się do procesu, w którym właściciel firmy lub kierownictwo organizacji głęboko przygląda się modelowi biznesowemu w odniesieniu do celów firmy i wyników firmy w porównaniu z innymi w powiązanych dziedzinach. Ma to na celu opracowanie skutecznego planu lub strategii zmiany pozycji firmy. Taki proces musi koniecznie obejmować badanie bieżących wyników firmy w zestawieniu z możliwymi przyszłymi wynikami, wewnętrzne badanie firmy oraz badanie lub analizę czynników zewnętrznych, które mogą mieć wpływ na wyniki firmy.
Przeprowadzenie analizy wyników w ramach analizy strategicznej obejmuje ocenę produktu lub usługi, która jest produktem firmy, ankietę wśród klientów oraz badanie obrotów w każdym cyklu biznesowym. Jednym z fundamentów udanego biznesu jest cel korporacyjny, który ma nadzieję osiągnąć, utrzymać, a nawet przewyższyć dążenie do doskonałości w swojej dziedzinie lub branży. Taki cel daje firmie miernik, za pomocą którego można mierzyć postępy po ustalonych okresach, aby ustalić, czy firma jest na dobrej drodze. Część tego procesu obejmuje analizę lub produkt firmy, aby dowiedzieć się, jak sobie radzi pod względem sprzedaży, akceptacji i ogólnej rentowności. Badanie postrzegania produktu przez konsumentów obejmowałoby badanie docelowych klientów w celu znalezienia ich opinii na temat produktu, a także sugerowanych obszarów wymagających poprawy.
Przeprowadzając analizę wewnętrzną w ramach analizy strategicznej, firma musiałaby sprawdzić takie czynniki, jak procesy marketingowe i zarządzanie finansami. Ta część analizy strategicznej obejmuje badanie wykorzystania zasobów marketingowych, takich jak reklama i promocja, w celu zwiększenia świadomości i akceptacji produktu. Obejmowałby również analizę obowiązującej struktury cen w celu ustalenia, w jaki sposób wpływa to na wynik finansowy spółki, a także na ogólną sprzedaż. Firma musiałaby przeanalizować swój kapitał ludzki, aby upewnić się, że potrzeby pracowników są zaspokojone, a poziom wydajności zasobów ludzkich jest więcej niż wystarczający. Kolejną częścią analizy strategicznej jest badanie czynników zewnętrznych, takich jak lokalizacja firmy, konkurencja oraz łatwość pozyskiwania surowców i innych dostaw.