Co to jest rada nadzorcza?

Rada nadzorcza to grupa wybieranych lub mianowanych urzędników odpowiedzialnych za nadzorowanie niektórych aspektów rządu w spółce. Rady nadzorcze mogą być wymagane przez prawo dla niektórych rodzajów przedsiębiorstw, chociaż firmy wolne od wymogów prawnych mogą również zdecydować o przyjęciu struktury zarządu. Niektóre z zadań, którymi może zająć się rada nadzorcza, obejmują wybór kierowników lub urzędników spółki, ocenę firmy i jej celów oraz tworzenie strategii na rzecz przyszłej poprawy wyników.

Liczba członków rady nadzorczej i ich procedury wyboru mogą być oparte na prawie i polityce spółki. W Niemczech prawo wymaga od korporacji posiadania dwupoziomowego systemu zarządu, rady nadzorczej na poziomie niewykonawczym i zarządu na poziomie wykonawczym. Z kolei w Stanach Zjednoczonych z reguły stosuje się strukturę jednopoziomową, w której zarówno kierownictwo, jak i kierownictwo dzielą obowiązki nadzorcze. We Francji niektóre firmy, takie jak koncerny energetyczne, muszą mieć także przedstawicieli rządu francuskiego w zarządzie. Wiele korporacji wybiera podział członków zarządu na przedstawicieli wybranych przez akcjonariuszy i wybranych przez pracowników.

Prawnym i etycznym celem rady nadzorczej jest nadzorowanie decyzji kierowniczych oraz zapewnienie, że kierownictwo i kierownictwo działają w najlepszym interesie akcjonariuszy i pracowników spółki. Umożliwiając akcjonariuszom i pracownikom wybór członków rady nadzorczej, można sprawdzić nadużycie władzy przez niewybranych urzędników spółki. Często zachowuje się ostrożność, aby członkowie zarządu działali uczciwie niezależnie od samej firmy; zazwyczaj podlegają ograniczeniom czasowym i nie mogą mieć sprzecznych interesów biznesowych, które mogłyby wpłynąć na decyzje dotyczące głosowania. Systemy jednopoziomowe są czasami krytykowane, ponieważ pozwalają kierownictwu firm brać udział w głosowaniu i decyzjach podejmowanych przez radę nadzorczą, co w istocie pozwala osobom, które są regulowane przez radę, mieć mocny głos w działaniach rady.

Rada nadzorcza może mieć wiele zadań strategicznych i nadzorczych oprócz zapewnienia prawnych i etycznych praktyk biznesowych. Niektóre rady dzielą się na mniejsze komitety w celu kierowania badaniami i oceny danych w każdym obszarze zainteresowania. Na przykład rada może mieć komitet do mianowania dyrektorów, komisję ds. Przeglądu finansowego i komisję ds. Społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Podczas gdy wszyscy członkowie zarządu zwykle głosują we wszystkich kwestiach, komisja jest odpowiedzialna za gromadzenie i przegląd faktów dotyczących konkretnej sprawy, aby przedstawić zarządowi wyedukowaną strategię.