Co to jest pula talentów?
Rozwój puli talentów jest przede wszystkim funkcją branży rekrutacji pracowników. Jest to praktyka gromadzenia grupy specjalistów, którzy są kwalifikującymi się kandydatami na siłę roboczą. Pula talentów może być ograniczona do konkretnego zadania lub dziedziny wiedzy lub może być szeroką grupą osób, które są w stanie wykonywać różnorodne zadania. Dostępne są technologie i programy wspierające tworzenie puli utalentowanych potencjalnych klientów.
Rekrutujący specjaliści muszą rozwijać liczne relacje z kandydatami na siłę roboczą, aby generować pule talentów. Ten zespół specjalistów może być skoncentrowany na niszowej branży, takiej jak rachunkowość i finanse, lub zakres dziedzin wiedzy specjalistycznej może być bardziej zróżnicowany. Rekruterzy mogą również skupić się na konkretnej grupie demograficznej, rozwijając pulę talentów, takich jak mniejszości lub kobiety-profesjonaliści, aby wypełnić lukę w danej branży. Mogą skupić się najpierw na rozwijaniu tych relacji, a następnie na obsadzaniu stanowisk, gdy stają się dostępni, zamiast starać się znaleźć odpowiedniego kandydata w miarę pojawiania się każdej okazji zawodowej.
Targi pracy to miejsca, w których często biorą udział rekruterzy i inni specjaliści ds. Kadr, aby poznać potencjalnych kandydatów do pracy i wzmocnić pulę talentów. Funkcje te mogą być hostowane w dużych miastach i często są reklamowane na kampusach uniwersyteckich, w publikacjach drukowanych oraz w Internecie. Media społecznościowe mogą być również wykorzystywane jako rynek zbytu do rekrutacji i pozyskiwania talentów na przyszłe oferty pracy.
Pracodawcy mogą polegać na wewnętrznym personelu w celu rozwoju puli talentów wykwalifikowanych kandydatów. Ta grupa potencjalnych klientów może być funkcją skierowań pracowników lub wynikiem proaktywnych działań podjętych przez członków zespołu zasobów ludzkich. Wewnętrzny zespół rekruterów może polegać na oprogramowaniu, które pomoże w procesie wyszukiwania. Oprogramowanie może być skierowane do różnych rodzajów firm, takich jak małe, średnie i duże pracodawców, ponieważ dla każdej z tych kategorii mogą obowiązywać osobne techniki. Oprogramowanie może pomóc w tworzeniu puli talentów na każdym z zaangażowanych etapów, w tym w rekrutacji kandydatów, zarządzaniu logistyką, taką jak planowanie wywiadów i zawężaniu potencjalnych kandydatów.
Oprócz zaspokojenia nowych możliwości zatrudnienia, pula talentów może pomóc w planowaniu sukcesji lub planowaniu zastępstwa. Kiedy dyrektor zbliża się do przejścia na emeryturę i pełni kluczową rolę w firmie, dyskusja może rozpocząć się wcześnie na temat tego, kto będzie odpowiednim kandydatem na zastępcę. Pula talentów złożona z istniejących pracowników firmy, którzy mogą wcielić się w rolę osoby przechodzącej na emeryturę, może okazać się przydatna w określeniu przyszłego kierunku tej firmy.