Jaka jest bezwzględna przewaga kosztowa?
Absolutna przewaga kosztowa jest rodzajem sytuacji konkurencyjnej, w której firma jest w stanie osiągnąć i utrzymać poziom kosztów operacyjnych, który ułatwia konkurowanie na rynku i osiągnięcie zysku na każdej sprzedanej jednostce. Ten rodzaj przewagi konkurencyjnej często wiąże się z możliwością skutecznego zarządzania takimi wydatkami, jak koszt surowców, wybór i konserwacja sprzętu używanego w procesie produkcyjnym, a zasadniczo wszelkie inne ogólne koszty ogólne związane z działalnością biznesową. Gdy istnieje bezwzględna przewaga kosztowa, firma jest w stanie konsekwentnie utrzymać ten niski koszt pracy, umożliwiając nie tylko konkurowanie na rynku na podstawie jakości, ale także na cenie.
Podczas gdy wiele firm jest w stanie osiągnąć pewną przewagę nad kosztami w krótkim czasie, osiągnięcie bezwzględnej przewagi kosztowej oznacza nie tylko osiągnięcie tej przewagi przez pewien czas. Często zarządza to blokowanie w najlepszym możliwym PrICdla przedmiotów, które są uważane za koszty stałe, a także koszty zmienne. Na przykład firma może być w stanie wykorzystać umowę na zakup wolumenu w celu uzyskania i utrzymania znacznie niższych kosztów jednostkowych surowców przez okres kilku lat, nawet jeśli standardowy koszt tych materiałów powinien znacznie wzrosnąć w tym czasie.
Korzyści z bezwzględnej przewagi kosztów dla każdej działalności biznesowej są znaczne. Jedną z bezpośrednich zalet jest niższe koszty operacyjne, które z kolei umożliwiają generowanie dodatkowego zysku z każdej wyprodukowanej i sprzedanej jednostki. Nawet jeśli warunki rynkowe wymagają obniżenia produkcji, aby zaspokoić tymczasowo niższy popyt lub jeśli konieczne jest obniżenie cen detalicznych, aby konkurować z innymi dostawcami przez pewien czas, nadal istnieje duża szansa na osiągnięcie przynajmniej pewnego zysku na każdej sprzedanej jednostce. To z kolei oznacza COMPany ma większą szansę na przetrwanie kryzysu gospodarczego niż jakikolwiek konkurenci, którzy nie osiągnęli tej przewagi i są bardziej skłonni do wahań kosztów operacyjnych.
W rzeczywistości osiągnięcie bezwzględnej przewagi kosztowej wymaga dużej pracy i dbałości o szczegóły. Firmy zwykle muszą stopniowo pracować nad tym celem, zwracając uwagę na każdy aspekt operacji, który można dostosować, aby zaoferować najlepszy możliwy zwrot z najmniejszego kosztu. Wraz z kosztami materiałów i wykorzystaniem sprzętu w operacji określenie najlepszych możliwych sposobów zarządzania kosztami siły roboczej, a także zebranie skutecznego zespołu zarządzającego jest kluczowe w tej fazie. Po osiągnięciu bezwzględnej przewagi kosztu, ciągłe monitorowanie każdego aspektu operacji i zarządzanie tymi kosztami jest konieczne, aby zachować przewagę przed zejściem z jednego okresu do drugiego.