Co to jest baza aktywności?
W świecie biznesu baza aktywności odnosi się do koncepcji kosztów ABC lub bazy aktywności, co jest sposobem, w jaki organizacje mierzą koszt zasobów ludzkich i kapitałowych w porównaniu z osiągniętą produkcją. Aby organizacja mogła kontrolować koszty związane z prowadzeniem działalności przy produkcji towarów i usług, musi istnieć system pomiaru wszystkich zasobów. Dlatego baza działań jest punktem, w którym firma dokumentuje rentowność tej starannej równowagi między zasobami a przychodami.
Gdy organizacja jest w stanie zrealizować zysk lub wzrost przychodów w oparciu o bazę działań, ogólnie uważa się, że ma dobrą opinię pod względem działalności. Brak uznania krytycznego punktu, w którym zasoby wytwarzają lepsze zarobki, może być szkodliwe dla sukcesu organizacji koncentrującej się na produkcji wysokiej jakości towarów i usług. Jeśli ABC jest zbyt niskie, oznacza to, że brakuje braków zasobówed do wykonywania pracy i produkcji towarów lub usług potrzebnych do utrzymania organizacji.
Metodologia bazowa aktywności była zwykle stosowana do podejmowania strategicznych decyzji dotyczących dodania personelu, sprzętu i większej liczby zasobów do wykonania większej liczby usług lub produkcji większej liczby towarów. Dodając więcej produktów i usług lub zwiększając pracę, organizacja może ogólnie oczekiwać, że osiągnie wyższy poziom rentowności. Im bardziej opłacalna jest organizacja, tym wyższy staje się poziom ABC, który jest pomiarem wzrostu organizacyjnego.
Oprócz zapewnienia wyraźniejszego obrazu charakteru wydajności w organizacji, podstawowa aktywność może być również wskaźnikiem poziomów cen produktów i usług. Jeśli poziom podstawowy jest wysoki, oznacza to, że ceny można skorygować w dół, co zwiększy stawkę, przy której produkty mogą być sprzedawane na rynku, co OVerall z czasem zwiększy przychody. W przeciwieństwie do tego, jeśli poziom aktywności jest niski, ceny można zwiększyć, aby można było poprawić marżę zysku.
Mierząc bazę działań w stosunku do zysków, organizacja może lepiej oszacować koszty prowadzenia działalności, takie jak bezpośrednie koszty pracy oraz wyeliminować produkty lub usługi, które nie zarabiają rozsądnej ilości przychodów. Pomiar ABC można łatwo monitorować pod kątem dokładniejszego obrazu tego, co robi każdy dział lub dział organizacji, aby zasoby były odpowiednio przydzielane na wszystkie obszary, aby uzyskać najlepsze wyniki. Pomaga to organizacji w opracowywaniu nowych programów, które mogą obejmować zamówienie nowego kapitału lub zasobów ludzkich.