Co to jest Adaptive Enterprise?
Czasami określane jako organizacja przystosowawcza, przedsiębiorstwo adaptacyjne to każda organizacja, w której popyt na towary lub usługi wytwarzane przez podmiot gospodarczy znajduje się bardzo blisko podaży, która jest pod ręką. Z reguły przedsiębiorstwa adaptacyjne stanowią doskonały model efektywnego wykorzystania zasobów, ponieważ wykorzystują to, czego potrzebują, ale niewiele więcej.
Próba działania z adaptacyjnym modelem korporacyjnym ma kilka zalet. Jednym z kluczowych obszarów jest inwentaryzacja surowców wykorzystywanych do produkcji towarów i usług oferowanych przez firmę. Oprócz kosztów budowy i utrzymania miejsca do przechowywania surowców, często istnieje również szereg podatków, które należy zapłacić od wartości materiałów przez cały czas ich przechowywania. Organizacje adaptacyjne będą tworzyć relacje z dostawcami oparte na rutynowych dostawach, które zapewniają wystarczającą ilość środków, aby utrzymać tempo produkcji zgodnie ze sprzedażą, ale nie pozwalają na gromadzenie zapasów surowych i ustawianie ich w magazynach przez wiele miesięcy. Efektem końcowym tej strategii jest zmniejszenie podatku do zapłaty, utrzymanie mniejszych magazynów i zmniejszenie liczby brakujących materiałów w materiałach produkcyjnych.
Kolejna kwestia przemawiająca za adaptacyjnym modelem przedsiębiorstwa dotyczy przechowywania produktów gotowych. Tak jak w najlepszym interesie firmy nie jest gromadzenie zapasów surowców, tak duża ilość zasobów jest wykorzystywana, gdy gotowe wyroby muszą być ustawione w magazynach na wiele miesięcy, zanim zostaną wysłane do nabywców. Szybka dystrybucja produktów gotowych do klientów oznacza mniejsze podatki płacone na produkty gotowe. Mniejszy zapas gotowych produktów oznacza również mniej podatków do zapłaty w dłuższej perspektywie i mniejsze magazyny, których utrzymanie kosztuje mniej.
Trzecią zaletą przedsiębiorstwa adaptacyjnego jest możliwość dokonywania szybkich zmian w produkcji, gdy warunki rynkowe wymagają pewnej korekty. Na przykład firma tekstylna, która wytwarza sztruks szerokoliniowy, może uznać, że smak bardziej skłania się ku sztruksowi cienkiej linii. Nie mając do czynienia z dużymi zapasami produktów gotowych, przedsiębiorstwo adaptacyjne po prostu zaczyna stopniowo modyfikować maszyny, wycofując produkcję szerokiej linii wraz z realizacją zamówień i zaczynając przyjmować zamówienia na cienki materiał. Nie ma paniki, co zrobić z kilkoma tonami tkaniny, która nie jest już pożądana, i nie martwi się, jak zaspokoić nową potrzebę rynku.
W niemal każdej branży istnieją firmy, które wykorzystują adaptacyjny model przedsiębiorstwa, aby obniżyć wydatki, jednocześnie spełniając wymagania dotyczące towarów i usług. Firmy nieobciążone dużymi zapasami i zdolne do szybkiego reagowania na zmieniające się upodobania swoich klientów, firmy, które wybiorą adaptacyjną metodę korporacyjną, będą miały większe szanse na sukces przez wiele lat.