Co to jest wewnętrzna analiza środowiska?
Wewnętrzna analiza środowiskowa to obszerny przegląd wszystkich aspektów działalności firmy, wewnętrznych wskazówek i misji. Aspekty działalności zwykle poddawane przeglądowi to strategia marketingowa, moce produkcyjne oraz wizja i przywództwo firmy. Wszystkie te rzeczy są badane krytycznym okiem, aby odkryć te aspekty, które mogą być problematyczne, ale pozostają niezauważone w codziennych operacjach. Organizacje non-profit mogą również przeprowadzić podobną analizę.
Kierownictwo firmy zazwyczaj inicjuje tę wewnętrzną analizę w celu zidentyfikowania obszarów ryzyka i możliwości. Kierownictwo najwyższego szczebla przeprowadza inwentaryzację, aby ocenić mocne i słabe strony w ogólnym funkcjonowaniu organizacji. Zazwyczaj jest to wyczerpujący przegląd, którego celem jest zidentyfikowanie i skorygowanie wewnętrznych czynników ograniczających rozwój firmy. Wewnętrzna analiza środowiskowa jest przeciwieństwem analizy zewnętrznej, która dotyczyłaby środowiska makroprzedsiębiorstw.
Obiektywne spojrzenie na personel firmy zwykle znajduje się w czołówce wewnętrznej analizy środowiskowej, ponieważ zasoby ludzkie są kluczem do optymalnej wydajności biznesowej. Kapitał ludzki firmy prawdopodobnie zostanie zinwentaryzowany. Menedżerowie prawdopodobnie przeprowadzą przegląd całkowitych możliwości kadrowych, oceniając głębokość talentów i doświadczenia w zarządzaniu obecnie na pokładzie.
Wewnętrzna kultura firmy w miejscu pracy i sposób, w jaki mogła ona zmienić się w czasie od pierwotnej misji i celów, zostaną prawdopodobnie ocenione. Czasami firma korzysta z usług firmy zewnętrznej do przeprowadzenia wewnętrznej analizy środowiskowej. Taki ruch może nastąpić, gdy firma chce mieć zewnętrzny, obiektywny obraz wewnętrznych wewnętrznych działań firmy.
W przeciwieństwie do przeglądu wyników pracowników, wewnętrzna analiza środowiskowa zazwyczaj nie ocenia zasobów ludzkich firmy pod kątem wydajności poszczególnych osób. Tego rodzaju ocena byłaby uważana za część regularnego zarządzania zasobami ludzkimi. Zamiast tego suma kapitału ludzkiego spółki prawdopodobnie zostałaby uznana za główny atut. Wewnętrzna analiza środowiskowa dotyczy personelu pod względem kompetencji kierowniczych i ogólnych potrzeb kadrowych na poziomie organizacyjnym. Prawdopodobnie odnotowane zostaną obszary słabości oraz wydziały, które mają za mało personelu lub pracowników z niewykwalifikowanymi lub nadmiernie wykwalifikowanymi pracownikami.
Przeprowadzana jest również wewnętrzna ocena środowiskowa w celu zdiagnozowania obszarów niewykorzystania, funkcji, które mogą być zbędne, oraz obszarów słabo rozwiniętych możliwości. Istniejące i prognozowane zasoby finansowe firmy są również analizowane w analizie. Dostępny kapitał jest porównywany z przewidywanymi potrzebami na rozbudowę i poprawę kapitału. Jak będzie zarządzana organizacja i jak dobrze to działa dla firmy na obecnym etapie działalności, prawdopodobnie zostanie uwzględniona w przeglądzie. Pod uwagę brana jest również lokalizacja firmy i reputacja publiczna.