Co to jest inżynieria biznesowa?
Inżynieria biznesu to technika, w której tradycyjne zasady inżynierii są stosowane w świecie biznesu. Technika ta opiera się w dużej mierze na nauce i matematyce, co jest bezpośrednim przeciwieństwem tradycyjnych modeli biznesowych, z których wiele jest w dużej mierze teoretycznych. Celem inżynierii biznesowej jest uzyskanie wymiernych wyników lub danych ilościowych, a nie tylko dowolna poprawa lub zmiana. W przeciwieństwie do wielu innych modeli biznesowych, inżynieria biznesu koncentruje się na całościowym podejściu do rozwiązywania problemów. Zamiast zajmować się różnymi aspektami działalności indywidualnie, specjaliści ds. Inżynierii biznesowej koncentrują się na interakcji między różnymi czynnikami w firmie i ich wzajemnym oddziaływaniu.
Dziedzina inżynierii biznesowej została opracowana przede wszystkim w celu wypełnienia luki między kierownictwem a zespołami technicznymi lub administracyjnymi w firmie. Wiele cech, które sprawiają, że ludzie odnoszą sukcesy w dziedzinach technicznych, sprawia, że nie są oni odpowiednio przygotowani do zajmowania stanowisk kierowniczych i odwrotnie. Kierownictwo może mieć trudności z przetłumaczeniem swoich planów na zespoły techniczne, które z kolei mogą mieć trudności z opracowaniem produktów i rozwiązań do realizacji tych planów w prawdziwym świecie. Inżynieria biznesu działa jako pomost między tymi dwoma obszarami i ma na celu pomóc firmie nie tylko opracować skuteczne cele, ale także techniki realizacji tych celów tak skutecznie, jak to możliwe. Może to wymagać zmian we wszystkich obszarach firmy, od marketingu po administrację i systemy komputerowe.
Innym unikalnym aspektem inżynierii biznesowej jest to, że można ją zastosować w firmie na każdym etapie rozwoju. Osoby, które chcą założyć nowy biznes, mogą skorzystać z tych zasad, aby wybrać najlepszy produkt lub rynek albo udoskonalić istniejący pomysł. Można go również wykorzystać do ulepszenia istniejącej działalności. Może to oznaczać zwiększenie zysku lub obniżenie kosztów, ale może również odnosić się do poprawy zadowolenia pracowników lub wskaźników zatrzymania. Proces ten może wymagać drobnych zmian lub wprowadzania nowych technologii lub może wymagać całkowitego przeprojektowania firmy i wszystkich jej procesów.
Wielu postrzega inżynierię biznesu jako sposób generowania ciągłego doskonalenia. Na przykład firma chcąca zwiększyć wydajność może zainicjować zachęty i plany premiowe, a następnie dokładnie określić, w jaki sposób te metody pomogły firmie osiągnąć cele. Gdy nowe dane stają się dostępne, firma może stale dostosowywać plany motywacyjne lub dodawać zasoby w oparciu o wyniki. Te same zasady można zastosować do zwiększenia udziału w rynku, poprawy morale lub po prostu maksymalizacji zysku.
Ze względu na stosunkowo złożony charakter tej dziedziny niektóre szkoły wyższe utworzyły specjalne programy przygotowujące kandydatów do kariery inżyniera biznesowego. Programy te łączą tradycyjne kursy biznesowe z naukowymi i technicznymi zajęciami, aby zapewnić studentom dobre zrozumienie obu dziedzin. Stopnie dla absolwentów są również dostępne dla kandydatów z doświadczeniem w jednym z tych obszarów, którzy chcą poszerzyć swoje umiejętności i szanse na zatrudnienie.