Co to jest analiza operacji biznesowych?

Analiza operacji biznesowych (BOA) to strategia mającą na celu ustalenie, czy ogólna struktura operacyjna firmy jest harmonia z przyjętym i wspieranym przez firmę biznesplanu. Ideą tego rodzaju analizy jest ustalenie, czy operacja jest faktycznie zorganizowana w sposób zgodny z warunkami biznesplanu i pomaga firmie osiągnąć swoje cele. Aby zarządzać tym procesem, analiza przyjrzy się każdej warstwie lub poziomu w strukturze firmy, porównaj funkcję i organizację tych warstw z treścią biznesplanu oraz potwierdzić lub zaprzeczyć, że funkcje te są faktycznie odpowiednie dla planu. Nie jest niczym niezwykłym, że analiza operacji biznesowych obejmuje również sugestie dotyczące zmiany operacji na bardziej przestrzeganie biznesplanu.

Przeprowadzenie analizy operacji biznesowych wymaga dogłębnego spojrzeniaSposób zorganizowania firmy oraz sposób wytwarzania towarów i usług. W najszerszym możliwym zastosowaniu analiza rozwiązuje każdy aspekt operacji, poczynając od zamawiania materiałów produkcyjnych, przez funkcje zarządzania i nadzoru oraz do układu i wydajności podłogi produkcyjnej. Nawet aspekty takie jak przetwarzanie zamówień, wysyłka i dostawa oraz proces rachunkowości na zapleczu mogą być otwarte na kontrolę. Możliwe jest również przeprowadzenie ograniczonej analizy operacji biznesowych, która koncentruje się na określonych obszarach operacji, z myślą o określeniu, w jaki sposób te szczególne funkcje są zgodne z biznesplanem.

Od czasu do czasu przeprowadza analizę operacji biznesowych. Patrząc uważnie, ponieważ różne aspekty operacji mogą często ustalić pomysły na poprawę ogólnej struktury firmy, eliminując pozycje, które nie są konieczne, tworząc nowe pozycje WHEn istnieje potrzeba, a nawet identyfikacja niewielkich zmian w organizacji podłogi produkcyjnej w celu zwiększenia wydajności i wydajności. Ponieważ wiele firm musi dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych na przestrzeni lat, przeprowadzanie tego rodzaju analizy co najmniej co roku może często zapewniać żywność do przemyślenia, jak wprowadzić zmiany w oczekiwaniu na to, co ma się wydarzyć na rynku w najbliższej przyszłości.

Firmy mogą przeprowadzić analizę operacji biznesowych we własnym zakresie, zatrudniając analityka biznesowego, który monitoruje i ocenia działalność na bieżąco i regularnie zapewnia kompleksową analizę. Alternatywą jest zaangażowanie usług niezależnego analityka, który może podejść do zadania poza kulturą firmy. Przy każdej opcji poświęcenie czasu na zaangażowanie się w tego rodzaju analizę może pomóc firmie na kursie i ostatecznie wzmocnić operację, zwiększając szanse, że firma pozostanie w biznesiew perspektywie długoterminowej.