Czym jest dywersyfikacja korporacyjna?

Dywersyfikacja korporacyjna to proces ekspansji firmy na różne obszary, takie jak branże i linie produktów. Firmy zazwyczaj robią to, aby zbudować biznes. Dywersyfikacja może obejmować rozbudowę, rewitalizację, a nawet ocalenie firmy. Różne rodzaje dywersyfikacji są zazwyczaj realizowane przy pomocy starannie zaplanowanej strategii.

Istnieją dwa podstawowe rodzaje dywersyfikacji przedsiębiorstw: powiązane lub niepowiązane. Jeśli firma składa się z nadrzędnej struktury, która obsługuje wszystkie jej różne przedsiębiorstwa, angażuje się w powiązaną dywersyfikację. Kiedy firma składa się z szeregu pojedynczych firm, które nie dzielą się takimi rzeczami jak klienci i kanały dystrybucji, wówczas ma niezwiązaną dywersyfikację.

Proces dywersyfikacji korporacyjnej często wiąże się z poszerzaniem oferty firmy poprzez wejście na nowy rynek. Firma może to zrobić, ponieważ zbliża się nasycenie rynku obecną linią produktów. Może się również dywersyfikować, ponieważ popyt publiczny na jego podstawowy produkt spadł. Niektóre firmy będą podlegały dywersyfikacji produktów wyłącznie w celu rozszerzenia działalności. Ten proces można również nazwać dywersyfikacją produktów.

Dywersyfikacja korporacyjna, która odbywa się w różnych lokalizacjach, jest również określana jako dywersyfikacja rynku geograficznego. Wtedy firma rozwija tylko lokalizacje. Nie obejmuje usług ani produktów oferowanych przez firmę. Tego rodzaju dywersyfikacja jest często wykorzystywana do rozwoju dobrze prosperującego biznesu, a zwłaszcza gdy firma osiąga nasycenie rynku lokalnego.

W wielu przypadkach dywersyfikacja korporacyjna polega na przejęciu przez jedną spółkę innej. Jednym z najczęstszych powodów takiego stanu rzeczy jest to, że firma chce szybko wejść na inny rynek, jest źle zarządzana i potrzebuje lepszego zarządzania, aby przetrwać, lub bardziej oszczędne jest dzielenie się zasobami. Firma może również wykorzystywać przejęcia jako środek wzrostu.

Dywersyfikacja korporacyjna może być również wykorzystana do zrównoważenia ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej. Dzięki ekspansji firma nie jest zależna od ograniczonej liczby produktów, lokalizacji lub rynków, aby przetrwać. Firma może kontynuować tę dywersyfikację w reakcji na zmianę rynku lub w oczekiwaniu na nią.

Niektórzy uważają, że dywersyfikacja przedsiębiorstw jest nieefektywną praktyką. Ludzie ci uważają, że firma ma większe szanse na sukces, jeśli specjalizuje się w jednym lub ograniczonej liczbie produktów lub rynków. Z tej perspektywy ryzyko dywersyfikacji korporacyjnej polega na tym, że firma rozprzestrzeni się zbyt cienko.