Co to jest planowanie popytu?
Planowanie popytu to proces procesów biznesowych, przez które firmy przechodzą w ramach działalności łańcucha dostaw. Ta aktywność ma dwojakie cel: napędzanie popytu konsumentów i zwiększenie zdolności firmy do zwiększonego popytu. Firmy wydają pieniądze na reklamę, materiały wyższej jakości lub promocje w celu zwiększenia świadomości konsumentów. Wraz ze wzrostem popytu na towary lub usługi firmy muszą szybko przenosić produkty przez łańcuch dostaw, aby zaspokoić popyt. Firmy chcą również zwiększyć zyski i zmniejszyć wydatki poprzez planowanie popytu.
W społeczeństwie wolnorynkowym gospodarka ma podaż i popyt. Dostawa to towary lub usługi oferowane przez firmy. Zapotrzebowanie reprezentuje pragnienie towarów i usług przez konsumentów. Firmy chcą osiągnąć równowagę, w której podaż towarów i usług zaspokaja popyt konsumentów. Ten punkt równowagi zwykle powoduje najwyższe zyski dla firmy.
Firmy mogą zazwyczaj kontrolować dostawę towarów i usług. Mogą się zwiększyćlub zmniejsz moc wyjściową w oparciu o ilość kupowanych materiałów i przekształcają na towary. Zapotrzebowanie jest jednak często poza ich kontrolą. Prowadzi to do planowania popytu, w którym firmy wpływają na konsumentów na zakup towarów i usług. Rozpoczęcie tego procesu polega na analizie rynków w celu znalezienia niedocenianych konsumentów pod względem towarów lub usług firmy.
Kampanie reklamowe są powszechną formą planowania popytu. Firmy przedstawiają wiadomość, aby skłonić konsumentów do zakupu towarów i usług. W niektórych przypadkach firma może wysłać dużą partię towarów do regionu i sprzedać je po niższej cenie niż inne rynki. Indukuje to popyt, ponieważ firma może ubiegać się o przepisy zapasów wymaga szybkiej sprzedaży towarów. Firmy mogą również nasycić rynek, sprzedając towary u wielu detalistów.
Planowanie popytu może również skutkować stworzeniem różnych strategii rynkowych dla różnychregiony NT. Na przykład spółka może sprzedawać towary po wysokiej cenie z niskim zapasem w jednym regionie. Zwiększy to popyt, ponieważ konsumenci uważają, że dobro jest wysokiej jakości i popyt na niskie zapasy. Kolejny region może skorzystać z niskich cen z powodu wysokiej konkurencji lokalnej. Firmy potrzebują tam dużych akcji towarów, aby uniknąć wyczerpania, co doprowadziłoby konsumentów do zastąpienia produktów.
Firmy muszą inaczej pracować łańcuchy dostaw w zależności od strategii planowania popytu. Obszary niskich zapasów mogą wymagać modelu zapasów w czasie. Obejmuje to zdolność do szybkiego i bez przerwy dostarczania towarów. Inne strategie wymagają stosowania dystrybutorów i magazynów. Każdy region ma system zapewniający przez cały czas odpowiednią dostawę towarów.