Co to jest dyskryminacja ekonomiczna?
Dyskryminacja ekonomiczna jest terminem stosowanym do opisania pewnego rodzaju stronniczości lub dyskryminacji opartej na czynnikach ekonomicznych. Ten rodzaj uprzedzeń może opierać się na szerokiej gamie danych demograficznych, które mają na celu marginalizację niektórych grup w gospodarce, w tym wybranych grup pracowników, konsumentów, a nawet określonych rodzajów przedsiębiorstw. Pojęcie dyskryminacji ekonomicznej zostało po raz pierwszy poruszone w Wielkiej Brytanii w połowie XIX wieku i jest często cytowane jako podstawa przepisów uniemożliwiających wydawanie opłat lub oferowanie wynagrodzeń na podstawie uprzedzeń właściciela firmy .
Podczas gdy dyskryminacja cenowa jest często ściśle związana z dyskryminacją ekonomiczną, te dwa terminy odnoszą się do dwóch różnych scenariuszy. Przy dyskryminacji cenowej monopole nakładają na różnych nabywców różne ceny za te same towary i usługi, w zależności od ich gotowości do zapłaty. Natomiast dyskryminacja ekonomiczna nie dotyczy chęci zapłaty, lecz cech tego, kto faktycznie dokonuje zakupu.
Dyskryminacja ekonomiczna może mieć miejsce w wielu różnych środowiskach. Jeśli chodzi o pracowników, ta forma uprzedzeń może opierać się na czynnikach takich jak płeć, orientacja seksualna, preferencje religijne, pochodzenie etniczne, a nawet wiek. W tej sytuacji niektórym pracownikom może zostać zaoferowane wyższe wynagrodzenie, ponieważ nie posiadają oni cech, które właściciel firmy uważa za niepożądane. Na przykład pracownik, który jest członkiem religii, która nie jest dobrze znana w tej okolicy, ma więcej niż określony wiek i pochodzi z określonego pochodzenia etnicznego i może mu zaoferować wynagrodzenie niższe niż wynagrodzenie oferowane komuś, kto był członek właściwej religii, był w określonym wieku i pochodził z tego, co właściciel uznał za bardziej pożądane pochodzenie etniczne. Byłoby to prawdą, nawet gdyby dwie osoby posiadały ten sam poziom umiejętności i ubiegały się o to samo stanowisko w firmie.
Kolejny przejaw opisu ekonomicznego jest skierowany do konsumentów w ogóle. W tym przypadku sprzedawca detaliczny może oferować produkty konsumentom, opierając podwyższoną cenę na czynnikach takich jak okolica, w której znajduje się punkt sprzedaży detalicznej. Na przykład, jeśli sieć detaliczna prowadzi sklep na obszarze, który jest odwiedzany głównie przez mniejszości, detalista może faktycznie pobierać wyższe ceny za te same towary sprzedawane w innych sklepach zlokalizowanych w bardziej pożądanych obszarach. Firma ubezpieczeniowa może również oceniać wyższe stawki na podstawie czynników rasowych, wieku lub płci. W tych przykładach konsumenci, którzy nie popadają w stosunkowo wąski pogląd na to, co firma uważa za idealnego klienta, z dużym prawdopodobieństwem będą płacić koszty znacznie wyższe niż ci konsumenci, których firma chce przyciągnąć.
Firmy mogą być także ofiarami dyskryminacji ekonomicznej. W tym scenariuszu płeć, rasa i preferencje religijne właściciela firmy mogą mieć wpływ na rodzaj cen, które firma płaci. Oznacza to, że właściciel firmy, który należy do mniejszości rasowej i religijnej w okolicy i nie jest typową płcią dla właścicieli tego rodzaju firm, może zapłacić więcej za te same usługi biznesowe oferowane właścicielom, którzy są uważani za bardziej pożądanych pod względem płci, religii i rasy.
W niektórych krajach na całym świecie istnieją przepisy, które pomagają zminimalizować występującą dyskryminację ekonomiczną. Nawet w krajach, w których obowiązują regulacje dotyczące tego rodzaju działalności gospodarczej, nadal występują przypadki, chociaż trudniej jest je udowodnić. W przypadku zidentyfikowania przypadku dyskryminacji ekonomicznej należy niezwłocznie zgłosić ją organom rządowym. W niektórych przypadkach obecne przepisy prawne mogą również stanowić podstawę dla ofiar dyskryminacji do złożenia pozwów cywilnych jako jeden sposób uzyskania zadośćuczynienia za praktyki dyskryminacyjne związane z incydentem.