Co to jest architektura korporacyjna?
Architektura korporacyjna (EA) to rodzaj planu usprawnienia całego przedsiębiorstwa poprzez połączenie względnych działów, działów i procesów w najlepsze konfiguracje zapewniające sukces. Chociaż definicje architektury korporacyjnej mogą być złożone, podstawową ideą jest zorientowanie wszystkich części przedsiębiorstwa na te same cele. Firmy używają architektury korporacyjnej na różne sposoby, aby realizować efektywną produkcję, zyski finansowe, spójną strategię i wiele więcej.
Wiele projektów korporacyjnych i inżynierii korporacyjnej koncentruje się na systemach informatycznych. Architektura korporacyjna jest często formą zarządzania IT lub zarządzania całym oprogramowaniem i technologiami informatycznymi, które pomagają przedsiębiorstwom prosperować w XXI wieku. Ponieważ zarządzanie usługami IT i związane z nimi zadania stały się w dużej mierze tym, co robią firmy, sensowne jest, aby plan EA często koncentrował się na technologii informatycznej.
Jednym z rodzajów planu EA jest architektura zorientowana na usługi lub SOA, która kieruje komunikacją oprogramowania korporacyjnego z innymi programami i elementami sieci. SOA pomaga pracownikom skutecznie komunikować się ze sobą, umożliwia zdalnym pracownikom ocenę danych klientów, pomaga uwidocznić cele produkcyjne i finansowe oraz osiąga wiele innych celów związanych z poprawą przejrzystości i lepszym dostępem do zasobów informatycznych firmy. Menedżerowie często zwracają uwagę na to, jak SOA lub inna architektura korporacyjna może poprawić komunikację biznesową.
Duża część EA jest często związana z wielowymiarowymi problemami z oprogramowaniem / sprzętem. Dobrym przykładem jest firma, która dostarcza osobiste laptopy robotnikom wędrującym. Jednym z aspektów EA jest dostarczanie laptopów pracownikom, którzy ich potrzebują. Aspekt programowy tego EA polega na tym, jak zapewnić bezpieczne hasła dla tych pracowników, aby korzystanie z laptopa w terenie było opłacalną i bezpieczną dla firmy praktyką.
Niektórzy menedżerowie, którzy patrzą na cele EA, mogą odnosić się do cyklu życia przedsiębiorstwa. Ten rodzaj modelu uwzględniałby wszystkie procesy w przedsiębiorstwie w celu ich integracji w najlepszy możliwy sposób. Wiele firm korzysta z usług konsultantów lub firm konsultingowych w celu ulepszenia architektury korporacyjnej w celu osiągnięcia określonych celów. Niektórzy planiści określają EA jako rodzaj „planu głównego” dla firmy, w taki sam sposób, w jaki protokoły planowania publicznego działają dla urzędu lub departamentu rządowego, gdzie urzędnicy biznesowi mogą „podpisać się” na planie architektury przedsiębiorstwa i go ocenić okresowo. Wszechstronność architektury korporacyjnej często stanowi lepszy krok naprzód dla dowolnej firmy lub firmy.