Co to jest globalne planowanie strategiczne?
Globalne planowanie strategiczne to procesy badania wewnętrznego i zewnętrznego środowiska organizacji międzynarodowej w celu opracowania jej planu strategicznego. Patrząc na otoczenie wewnętrzne, firma jest w stanie wykorzystać swoje mocne strony i pokonać swoje słabości. Oceniając otoczenie zewnętrzne, firma analizuje wydarzenia polityczne, środowiskowe, społeczne i technologiczne, które mogą zaoferować jej szanse lub potencjalne zagrożenia. Organizacje międzynarodowe, które nie przechodzą globalnych procesów planowania strategicznego, są bardziej narażone na nieoczekiwane wyzwania i nie są przygotowane do konkurowania z konkurentami na nowych rynkach międzynarodowych.
Jednym z głównych aspektów globalnego procesu planowania strategicznego jest przeprowadzenie audytu wewnętrznego w celu ustalenia mocnych i słabych stron firmy. Choć może się to wydawać niepotrzebne, firma może uznać, że nie ma struktury ani technologii, aby wspierać swoje starania o konkurowanie na rynku międzynarodowym. Może być konieczne utworzenie dodatkowych działów, zatrudnienie większej liczby zasobów ludzkich lub zainwestowanie w nowe technologie. Zlecając organizacji zewnętrznej analizę bieżących procesów biznesowych, firma może zyskać świeże spojrzenie na swoją sytuację. Ten audyt wewnętrzny obejmuje spojrzenie na kapitał ludzki, technologię, strukturę, metody komunikacji i polityki firmy.
Audyty zewnętrzne są kolejnym ważnym aspektem globalnego procesu planowania strategicznego i mają szczególne znaczenie dla konkurowania na rynkach międzynarodowych. Wielonarodowe firmy mogą odkryć, że nowe rynki obejmują wyzwania polityczne, środowiskowe, społeczne i technologiczne, z którymi jeszcze się nie spotkały. Na przykład niestabilność polityczna może skutkować utratą wartości waluty, polityka ochrony środowiska może wymagać zmiany projektu produktu, normy społeczne mogą spowodować, że miejscowi odrzucą produkt, a wsparcie technologiczne może nie być łatwo dostępne w kraju. Każda z tych sytuacji może skutkować niepowodzeniem firmy, jeśli nie ma odpowiedniego planu strategicznego.
Unikanie globalnego procesu planowania strategicznego może być katastrofalne dla organizacji międzynarodowych, ponieważ najprawdopodobniej nie będą one przygotowane na pokonywanie przeszkód i wyzwań. Ważne jest, aby firma badała rynki międzynarodowe przed wejściem na nie, aby mogła skutecznie konkurować z lokalnymi konkurentami i mieć świadomość społecznych zwyczajów i przepisów. Na przykład miejscowi nie mogą kupować od międzynarodowej firmy, ponieważ wierzą, że odebrała pracę sąsiadom i będzie odbierać pieniądze z kraju. Firma może przygotować się na tę reakcję z wyprzedzeniem, zatrudniając lokalnych mieszkańców i przeprowadzając kampanie marketingowe dotyczące inwestowania części zysków w lokalną społeczność.