Co to jest zarządzanie ryzykiem zasobów ludzkich?

Zarządzanie ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi to proces zarządzania elementami, które mogą potencjalnie zaszkodzić organizacji z punktu widzenia personelu. Może to obejmować problemy, takie jak wypadki, problemy prawne i dramatyczne zmiany na rynku. Można go również wykorzystać do obsługi ważnych zmian, takich jak zmiana zarządzania. Zarządzanie ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi jest często zlecane na zewnątrz, choć można je również rozwiązać wewnętrznie.

Ważnym aspektem zarządzania ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi jest unikanie wypadków pracowniczych. Obejmuje to zapewnienie, że wszyscy pracownicy są odpowiednio przeszkoleni do wykonywania swoich zadań. Obejmuje to również tworzenie miejsc pracy wolnych od zagrożeń, od złej ergonomii po źle skalibrowane maszyny.

Unikanie problemów prawnych jest kolejnym aspektem zarządzania ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi. Obejmuje to upewnienie się, że organizacja przestrzega przepisów ustawowych i rządowych i nie jest im zagrożona. Może to również obejmować tworzenie wytycznych dla prowadzenia działalności gospodarczej w taki sposób, aby uniknąć problemów prawnych. Może to obejmować zapewnienie prawidłowego zarządzania relacjami z pracownikami, praktykami zatrudniania oraz procedurami dołączania i zwalniania pracowników.

Utrzymanie odpowiedniego ubezpieczenia jest kolejnym kluczowym aspektem zarządzania ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi. Do wspólnych obszarów, które mogą wymagać ochrony, należą szkody majątkowe i wypadki przy pracy. Mogą istnieć inne obszary, których organizacja może nie być w stanie objąć i które mogą wymagać od pracowników lub klientów podpisania zrzeczenia.

Zarządzanie ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi również odgrywa rolę w procesie rekrutacji. W najlepszym interesie organizacji leży sprawdzenie przeszłości, referencje i wywiady w celu ustalenia, czy wnioskodawca stanowi potencjalne ryzyko dla firmy. Może to obejmować wszystko, od nielegalnej działalności po braki w umiejętnościach, które mogą zwiększać ryzyko wykonywania określonej pracy. Proces ten jest szczególnie ważny przy zatrudnianiu na stanowiska kierownicze, zarówno zewnętrznie, jak i wewnętrznie, ponieważ posiadanie niewłaściwej osoby na tych stanowiskach może mieć dramatyczny wpływ na dobrobyt firmy.

Jednym z zadań zarządzania ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi jest utrzymywanie zaangażowania personelu organizacyjnego w okresach zmian. Może to obejmować dramatyczne zmiany na rynku, zmiany kadrowe i incydenty, które mają silny wpływ na organizację. Może obejmować dodatkowe szkolenia, uznanie i utrzymanie.

Kolejnym aspektem zarządzania ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi jest zapewnienie, że struktura organizacyjna wspiera swoich pracowników. Dzięki zapewnieniu, że systemy firmy skutecznie służą pracownikom, wpadki stają się mniej prawdopodobne. Zaangażowana, uważna siła robocza może być również silnym sojusznikiem w procesie zarządzania ryzykiem.