Co to jest zintegrowane zarządzanie ryzykiem?
Zintegrowane zarządzanie ryzykiem to proces uwzględniający stopień ryzyka występujący na wszystkich poziomach w danej organizacji. Chodzi o ocenę ryzyka związanego z operacją w ogóle, w tym o to, w jaki sposób czynniki ryzyka w jednym obszarze operacji mogą wyzwalać określone reakcje w innych obszarach operacji. To kompleksowe podejście do zarządzania ryzykiem często pomaga zminimalizować czynniki, które mogą powodować bieżące problemy operacyjne, które mają długoterminowe konsekwencje dla firmy.
Efektywnie stosowane zintegrowane zarządzanie ryzykiem jest bardzo proaktywnym procesem. Pierwszym krokiem w tym procesie jest zidentyfikowanie ryzyka występującego na różnych poziomach działalności. Stamtąd należy ocenić ryzyko pod kątem tego, co to ryzyko oznacza dla każdej fazy operacji. Po zakończeniu oceny niezbędne jest zajęcie się ryzykiem na każdym etapie procesu biznesowego i określenie, jakie opcje są realne, aby poradzić sobie z tym czynnikiem ryzyka. Wreszcie, podejmowane są kroki w celu zmniejszenia ryzyka w każdym obszarze operacji, co z kolei prowadzi do zwiększenia wydajności i wydajności, przy jednoczesnym ograniczeniu możliwości strat.
Należy zauważyć, że zintegrowane zarządzanie ryzykiem nie jest wydarzeniem jednorazowym, ani nawet takim, które jest przeprowadzane raz lub dwa razy w roku kalendarzowym. Zamiast tego ten kompleksowy system zarządzania ryzykiem jest procesem ciągłym, który dotyczy codziennych działań firmy. Od oceny ryzyka na każdym etapie procesu produkcyjnego po zrozumienie możliwych czynników ryzyka związanych z realizacją usługi i bezpośrednie interakcje pracowników z klientami, ocena ryzyka jest stałym aspektem ciągłych starań, aby firma była jak najbardziej stabilna i rentowna .
Nie ma jednego idealnego podejścia do procesu zintegrowanego zarządzania ryzykiem. Dokładne stosowane procesy i zasady rządzące tymi procesami będą się nieco różnić w zależności od ustawień biznesowych. Stałym elementem zintegrowanego zarządzania ryzykiem jest to, że wszystkie aspekty operacji są oceniane na bieżąco, zidentyfikowane czynniki ryzyka są oceniane w świetle całej operacji, a rozwiązania, które ostatecznie przynoszą korzyści całemu przedsiębiorstwu, są ostatecznym celem procesu zarządzania. Ponieważ okoliczności działalności zmieniają się w czasie, strategie stosowane w ramach zintegrowanego procesu zarządzania ryzykiem muszą również ewoluować, aby firma mogła cieszyć się dodatkowym wzrostem w przyszłości.