Co to jest wewnętrzna analiza biznesowa?
Wewnętrzna analiza biznesowa to analiza biznesowa prowadzona przez kierownictwo - lub przez konsultantów, których zatrudniają - w celu oceny jego mocnych stron i słabości. Takie analizy są często ściśle związane z tak zwaną analizą „SWOT”, która oznacza „mocne strony, słabości, możliwości i zagrożenia”. Wewnętrzna analiza biznesowa jest na ogół bardziej zaniepokojona mocnymi stronami i słabościami firmy, podczas gdy jej możliwości i luki są bardziej pod patronatem zewnętrznej analizy biznesowej. Badając mocne i słabe strony, ważne jest, aby przeanalizować je w świetle ich wpływu na klientów, ponieważ pogląd klienta na firmę jest ostatecznie ten, który ma znaczenie najbardziej.
, dla firm niezbędne jest cofanie się i zbadanie ich mocnych stron i słabości, aby pozostać odpowiednimi i konkurencyjnymi. Nieprzestrzeganie tego może prowadzić do stagnacji, co z kolei może prowadzić do uzyskania konkurentów z rynku. Jeden z najlepiej spotykanychHOD zapobiegania tej stagnacji jest wewnętrzną analizą biznesową, w której firma szczegółowo przygląda się tajnikom własnego biznesu; Pomaga im to zobaczyć, co działa i co wymaga poprawy.
Gdy firma podejmuje wewnętrzną analizę biznesową, menedżerowie projektów powinni upewnić się, że zapewniają uczciwą ocenę. Firma nie przyniosłaby żadnego dobrego analizowania się z niczym innym, jak najwyższym szczerością. Z tego powodu czasami rozsądnie jest, aby firma ubiegała się o niezależną stronę trzecią, która pomoże w przeglądzie, zapewniając bezstronność.
Firma, która może skupić się na swoich mocnych stronach często w świecie biznesu, więc identyfikacja tych mocnych stron jest jednym z głównych celów wewnętrznej analizy biznesowej. Firmy mogą być w stanie wykorzystać pewne zasoby lub możliwości, które oddzielają je od reszty konkurencji branżowej. Te anaLyses może również podkreślić najbardziej udane działy i inicjatywy w firmie, co może pomóc menedżerom określić sposoby powielania tych sukcesów.
Równie ważny jak identyfikacja mocnych stron, zauważanie słabości powinno być kluczowym koniecznością w każdej dobrej wewnętrznej analizie biznesowej. Odsłaniając słabości, hierarchia firmy może wymyślić sposoby wyeliminowania tych problemów. Analiza powinna zawsze koncentrować się na tym, jak klienci postrzegają firmę, ponieważ klienci mogą być w stanie dostrzec problemy, których firma nie może sama zauważyć. Chociaż firmie może być trudno przyznać się do jej niedociągnięć, jest to jedyny sposób, aby te słabości można naprawić.