Co to jest Lean Product Development?
Lean rozwój produktu to termin, który odnosi się do różnych strategii stosowanych do projektowania produktów z wykorzystaniem najwyższego możliwego poziomu kontroli kosztów, przy jednoczesnym osiągnięciu akceptowalnego poziomu jakości. Tak jak oszczędna produkcja koncentruje się na wytwarzaniu tych towarów tak niedrogo, jak to możliwe, tak podejście do kreatywnego aspektu rozwoju produktu ma na celu kontrolowanie kosztów każdego aspektu fazy badań i rozwoju. Lean Product Development (LPD) rozpoczyna się od stworzenia początkowego pomysłu na produkt, następnie przechodzi przez fazę projektowania, a nawet budowę prototypu i testowanie w terenie.
Celem szczupłego rozwoju produktów jest badanie i opracowywanie nowych produktów w możliwie najbardziej opłacalny sposób. Dzięki takiemu podejściu staramy się oszacować wszelkie wydatki związane z projektem i starać się zarządzać każdym zadaniem przy użyciu wszystkich dostępnych zasobów, aby jak najlepiej wykorzystać. Stosowanie zasad lean w procesie rozwoju nie oznacza wyboru unikania wydatków, gdy są one kluczem do wysiłku na rzecz rozwoju, ale koncentruje się na kwalifikowaniu każdego wydatku, aby upewnić się, że konieczne jest podjęcie ogólnego wysiłku w celu skutecznego opracowania produktu, który prawdopodobnie wygeneruje zyski dla biznesu.
Wykorzystanie koncepcji oszczędnego rozwoju produktu oznacza najbardziej efektywne wykorzystanie wszystkich dostępnych zasobów, w tym zarządzania i pracy. Menedżerowie muszą być dobrze wyszkoleni w zakresie oceny zadań i procedur wykorzystywanych w procesie rozwoju. Obejmuje to pracę z zakupami w celu zlokalizowania i zabezpieczenia surowców na potrzeby rozwoju, które pomogą w stworzeniu i przetestowaniu prototypu bez generowania dużych kosztów. Podobnie, szczupły rozwój produktu obejmuje rozsądne i produktywne wykorzystanie siły roboczej do zarządzania fazą projektowania nowego towaru, a także stworzenie i uruchomienie badań terenowych w celu przetestowania perspektyw produktu. Takie postępowanie oznacza, że firma ma minimalną inwestycję w projekt produktu i jest w stanie pokryć koszty, jeśli końcowe etapy procesu rozwoju wykażą, że produkt prawdopodobnie nie będzie tak pożądany, jak się spodziewano.
Podobnie jak w przypadku stosowania metod lean w produkcji, wysyłce, marketingu i innych podstawowych zadaniach w prowadzeniu firmy, rozwój lean product ułatwia przydzielenie wystarczających zasobów dla procesu i utrzymanie działalności w ramach tego budżetu. W najlepszych okolicznościach wysiłek ten pozwala na rozwój z minimalnym wpływem na sytuację finansową firmy, i przygotowuje grunt pod ewentualne wygenerowanie znacznego zysku, gdy towar rozwinięty trafi do produkcji i zostanie wprowadzony do obrotu wśród konsumentów.