Co to jest konsultacje z zarządzaniem?

Consulting Management to praktyka doradzania lub prowadzenia firmy w celu poprawy jego wyników. Kiedy firma uważa, że ​​osiągnęła granice swojej wiedzy specjalistycznej, może wywołać porady i wsparcie firmy konsultingowej, której zestaw umiejętności może rozszerzyć zasięg firmy. Na przykład, jeśli zyski firmy spadły, konsultant ds. Zarządzania może zostać zatrudniony do analizy problemu z punktu widzenia kosztu. Następnie konsultant przedstawia firmę jedną lub więcej opcji w celu rozwiązania problemu.

Zazwyczaj celem każdej firmy jest zwiększenie jej zysków. Można to dokonać poprzez cięcia wynagrodzeń, zwiększoną wydajność produkcji, zmniejszone odpady, dodanie nowych produktów lub usług lub wielu innych możliwości. Czasami potrzebna jest perspektywa zewnętrzna, aby właściwie przeanalizować wyniki firmy w tych obszarach. W takim przypadku można zatrudnić firmę konsultingową zarządzania i najlepiej zaoferować rozwiązanie oparte na latach doświadczenia w pomocy innym CLies osiągają te same lub podobne cele.

Zwłaszcza w przypadku małych lub rozwijających się firm zewnętrzna wiedza może być nieocenionym atutem dla firmy. Konsultanci zarządzania mogą być niezależnymi właścicielami lub dużymi firmami z setkami pracowników i biur. Mogą być również zatrudnione i opłacone przez firmę, lub mogą być po prostu niezapłaconym przyjacielem, członkiem rodziny lub kolegą z wysoce rozwiniętymi umiejętnościami oferującymi porady właścicielowi firmy.

Doradztwo w zakresie zarządzania jest zwykle rozliczane według stawki godzinowej lub za projekt. Jednak właściciel kreatywnego firmy może negocjować umowę, która opłaca się jednak na wyniki konsultanta. Na przykład, jeśli celem jest obniżenie kosztów, konsultantowi zarządzania może otrzymać procent oszczędności kosztów, jakie może wytworzyć poprzez wdrożenie przedstawionych pomysłów.

Każda z wielu zajęć biznesowych może szkolić osobęObszar biznesu, ale konsultanci zarządzania są zwykle zatrudniani i płaceni w oparciu o ich doświadczenie i wyniki. Trudno jest rozpocząć jako konsultant ds. Zarządzania bez wieloletniego doświadczenia w polu i/lub różnych klientów. Najlepszym sposobem na rozpoczęcie konsultacji w zarządzaniu jest praca dla dużej firmy konsultingowej.

Typowe obszary doradztwa zarządzania obejmują analizę kosztów, usprawnienie planów świadczeń pracowniczych i wprowadzenie nowych procedur kontroli odpadów. Inne obszary obejmują modernizację systemów komputerowych i wdrażanie nowych technologii. Podczas gdy konsultant ds. Zarządzania zwykle doradza firmie w zakresie najlepszych strategii zwiększania wydajności, to od firmy należy do wdrożenia tych pomysłów.