Co to jest doradztwo w zakresie zarządzania?
Doradztwo w zakresie zarządzania to praktyka polegająca na doradzaniu lub prowadzeniu firmy w celu poprawy jej wyników. Gdy firma czuje, że osiągnęła granicę swojej wiedzy specjalistycznej, może skorzystać z porady i wsparcia firmy konsultingowej w zakresie zarządzania, której umiejętności mogą zwiększyć zasięg firmy. Na przykład, jeśli spadły zyski firmy, konsultant ds. Zarządzania może zostać zatrudniony do analizy problemu z punktu widzenia kosztów. Następnie konsultant przedstawia firmie jedną lub więcej opcji w celu rozwiązania problemu.
Zazwyczaj celem każdej firmy jest zwiększenie zysków. Można tego dokonać poprzez cięcia wynagrodzeń, zwiększenie wydajności produkcji, zmniejszenie marnotrawstwa, dodanie nowych produktów lub usług lub wiele innych sposobów. Czasami potrzebna jest perspektywa zewnętrzna, aby właściwie przeanalizować wyniki firmy w tych obszarach. W takim przypadku firma doradcza ds. Zarządzania mogłaby zostać zatrudniona, a idealnie oferowałaby rozwiązanie oparte na wieloletnim doświadczeniu pomagające innym klientom osiągnąć te same lub podobne cele.
Zwłaszcza w przypadku małych lub rozwijających się firm ekspertyzy zewnętrzne mogą być nieocenionym atutem dla firmy. Konsultantami zarządzającymi mogą być niezależni właściciele lub duże firmy zatrudniające setki pracowników i biur. Mogą być również zatrudnieni i opłacani przez firmę lub mogą być po prostu nieopłacanymi przyjaciółmi, członkami rodziny lub współpracownikami z wysoko rozwiniętym zestawem umiejętności oferującym porady dla właściciela firmy.
Doradztwo w zarządzaniu jest zazwyczaj rozliczane według stawki godzinowej lub za projekt. Jednak twórczy przedsiębiorca może negocjować umowę, która płaci na podstawie wyników konsultanta. Na przykład, jeśli celem jest obniżenie kosztów, konsultantowi zarządzającemu może zostać wypłacony procent oszczędności, jakie może wygenerować poprzez wdrożenie przedstawionych pomysłów.
Każda z wielu klas biznesowych na uczelni może przeszkolić osobę w danym obszarze działalności, ale konsultanci ds. Zarządzania są zazwyczaj zatrudniani i wynagradzani na podstawie ich doświadczenia i wydajności. Trudno jest rozpocząć pracę jako konsultant ds. Zarządzania bez wieloletniego doświadczenia w terenie i / lub wielu klientów. Najlepszym sposobem na rozpoczęcie pracy w doradztwie w zakresie zarządzania jest praca dla dużej firmy konsultingowej.
Typowe obszary doradztwa w zakresie zarządzania obejmują analizę kosztów, usprawnianie planów świadczeń pracowniczych i wprowadzanie nowych procedur kontroli odpadów. Inne obszary obejmują modernizację systemów komputerowych i wdrażanie nowych technologii. Podczas gdy konsultant ds. Zarządzania zwykle doradza firmie tylko w zakresie najlepszych strategii zwiększania wydajności, wdrażanie tych pomysłów należy do firmy.