Co to jest zarządzanie ryzykiem operacyjnym?
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym obejmuje praktycznie zawsze wykonywanie zestawu zadań mających na celu zmniejszenie strat z nieoczekiwanych problemów podczas procesu działania. Zwykle zarządzanie ryzykiem operacyjnym obejmuje ocenę sytuacji, tworzenie planów i szkolenia personelu, aby były gotowe w przypadku nieoczekiwanego problemu. Przy odpowiednim szkoleniu i planowaniu zarządzanie ryzykiem operacyjnym może obniżyć koszty i rozpowszechnienie zdarzeń związanych z ryzykiem. Ten rodzaj zarządzania ryzykiem jest najczęściej widoczny w aplikacjach wojskowych. Jest to powszechnie wykonywane przy użyciu programów zarządzania ryzykiem, takim jak te wykonane przez OpenPages ™ i MetricStream ™.
Pierwszym krokiem w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym jest identyfikacja ryzyka. Następnie ocenia się potencjalne ryzyko, aby ocenić potencjalny wpływ i koszt. Jeżeli ryzyko zostanie ustalone jako wystarczające zagrożenie, podejmowane są kroki w celu rozwiązania ryzyka i środka zaradczego lub zmniejszenia wpływu ryzyka. Proces ten występuje stale w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym i jestZaprojektowany jako stały wartownik, który straż przed spójnym ryzykiem i identyfikuje nowe ryzyko, które mogą pojawić się na horyzoncie.
Przykłady ryzyka w operacjach obejmują awarie sprzętu, sytuacje związane z środowiskiem i błędy ludzkie. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym może zmniejszyć ryzyko niepowodzenia sprzętu, zapewniając, że maszyny otrzymuje odpowiednią konserwację i jest w dobrej naprawie. Może to mieć zastosowanie do maszyn produkcyjnych lub ciężkich maszyn budowlanych, ale może być również tak proste, jak zapewnienie, że pojazd firmowy ma bezpieczne hamulce i opony. W nagłych wypadkach w sytuacjach sytuacji środowiskowych obejmuje słabą pogodę, która powoduje opóźnienia w produkcji lub nowe przepisy, które ograniczają operacje.
Gdy problemy z uderzeniem w błędy ludzkie, zarządzanie ryzykiem operacyjnym ma na celu zmniejszenie strat poprzez szkolenie pracowników. Szkolenie członków organizacji może dać im umiejętności i wiedzę, które pomagają zmniejszyć występowanie przerw z powodubłąd ludzki lub obrażenia. Urazy mogą zarówno zatrzymać produkcję, jak i stanowić ryzyko odpowiedzialności dla organizacji. Szorbane szkolenie członków organizacji może pomóc w przestrzeganiu bezpiecznych i produktywnych procedur. Rodzaje szkolenia w zakresie zarządzania ryzykiem mogą obejmować ergonomiczne oceny postawy po szkolenie pierwszej pomocy dla nadzorców siły roboczej.
Pracownicy mogą również odbyć szkolenie, które informują ich, jak radzić sobie z sytuacją sytuacji kryzysowych, gdy wystąpią w celu zmniejszenia strat w wyniku awarii. Dawanie pracownikom planu awaryjnego, takiego jak plan wyjścia przeciwpożarowego lub plan kontaktowy, może pomóc w zmniejszeniu niepokoju pracowników dotyczących potencjalnego ryzyka lub przerw w działaniu. Szkolenie odbywa się członkom na wszystkich poziomach organizacji, aby zapewnić, że wszyscy członkowie organizacji zostaną przeszkoleni i zaangażowani w zmniejszenie zidentyfikowanego ryzyka.