Co to jest logistyka oparta na wydajności?
Logistyka oparta na wynikach to model, który został pierwotnie stworzony do użytku przez Departament Obrony Stanów Zjednoczonych (USA), ale od tego czasu został przyjęty przez inne międzynarodowe organizacje obronne. Podstawową przesłanką logistyki opartej na wynikach jest przejście z danych pierwotnych na rzeczywistą logistykę stosowaną. Na przykład w przypadku starszych modeli logistycznych ostateczny bilans dostarczonej żywności porównano z ogólną ilością potrzebnej żywności. W nowszym modelu ilość żywności dostarczonej na czas w jednym konkretnym miejscu jest porównywana z ilością jedzenia potrzebną w tym miejscu w tym czasie. Logistyka oparta na wynikach była zarówno chwalona, jak i lekceważona jako model logistyczny.
Logistyka to bardzo stara dziedzina, która łączy rachunkowość, naukę i strategię w jeden złożony pakiet. W sensie wojskowym wsparciem jest logistyka. Obejmuje wszystko, od dotarcia do ludzi tam, gdzie powinni być, kiedy muszą tam być, po posiadanie wystarczającej ilości kul na wypadek konfliktów. Jeśli wiąże się z przemieszczaniem ludzi, przedmiotów lub czegokolwiek, czego potrzebują ludzie lub przedmioty, to jest to częścią logistyki.
Ponieważ operacje wojskowe stały się bardziej skomplikowane, potrzeba szczegółowej i szczegółowej logistyki stała się ważniejsza. Rząd USA ustalił, że w ogólnym sensie nie był w stanie zapewnić wojsku niezbędnego wsparcia logistycznego na czas i w ramach budżetu. Podczas gdy niektóre części systemu działały dobrze, inne zostały pochowane w niepotrzebnych przedmiotach lub brakowało podstawowych potrzeb.
USA korzystały ze starszego modelu logistyki, który działał bardzo dobrze przez wiele lat. Trudność ze starszymi modelami często polega na braku włączenia nowej technologii. Wymagania dotyczące prędkości, odległości i punktów końcowych operacji wojskowej znacznie różnią się od podobnej operacji w 1950 r. Ponieważ w przeszłości rząd USA miał trudności z dostosowaniem się do zmieniających się technologii w odpowiednim czasie, koncepcja logistyki opartej na wynikach i prywatyzacji logistycznej stała się czołową metodologią.
Nowa metoda wyrzuciła wiele wcześniejszych metod surowych danych o wartości logistycznej na rzecz bardziej precyzyjnej metody. Nowa metoda polegała na przyjmowaniu ofert i zatrudnianiu prywatnych kontrahentów do prac, które były wykonywane z udziałem pracowników rządowych. Ponieważ prywatna firma mogła precyzyjnie kontrolować koszty produkcji i dostawy, metoda zmniejszyła ilość odpadów i zwiększyła dostępność zasobów. Ponieważ procesy zostały wyszczególnione, poszczególne konta stały się odpowiedzialne za określone działania.
Te nowe metody miały mieszane recenzje od publicznych grup nadzorujących i osób z rządu. Z jednej strony logistyka oparta na wydajności pozwoliła zaoszczędzić miliardy dolarów rządowi USA, a zaoszczędzona kwota rośnie z każdym rokiem. Z drugiej strony prywatne umowy pochłonęły rzekome żłobienie cen i obniżanie jakości w porównaniu z poprzednimi materiałami produkowanymi przez rząd. Ponadto zarzuty o faworyzowanie prześladowały programy od ich powstania; często wywodzący się z wybitnego polityka zasiadającego w organie zarządzającym wynajętej firmy.